作者:陌爷
来源:陌爷地产圈(ID:gh_6e6c6fd48723)
可以预判的是,除中海、保利等稳健经营,且现金流充裕的房企存在逆势扩张的机会外,更多的房企必然是要承受缩表的阵痛。
这一轮寒冬中,蓝光、协信、花样年、当代等房企早早倒戈,而佳兆业、阳光城、融信等尚还在渡劫,紧绷现金流度日,80%被行业淘汰的房企都将止步于此。
逻辑在于,以前房企追求规模,借多点钱做多点事、资本运作等,都可以达到目标。
2004年,顺驰喊出口号要赶超万科;
2006年,富力说,超越万科不是不可能的;
2009年,绿城表示,三年破千亿,销售超万科;
2014年,万科销售目标定在2000亿,绿地宣布要冲2400亿。
但是到了最后却发现,他们的日子都不太好,万科还是笑到了最后。
但市场下行、融资收紧环境下,这种模式和套路明显的行不通了。
如同山羊走钢丝,稍有不慎,便是万丈深渊。
对于万科而言,现在的思路也在不断的转变,并不指望通过一个业务赚大钱、赚快钱。
如同郁亮所说:以前下去看楼盘,看到的数字都是以万为单位;后来开物业公司,开始以角为单位;现在去物流公司去,以分为单位。
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原标题: 万科的“春天新活法”