地产风声 作者：内幕君
来源：地产风声（ID：fangshi488）
失败者各有各的失败，成功者都是相似的。
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唐朝李治时期，河南有个官六代，从他的父亲往上数5辈，都是当官的。他爹是大唐开国功臣，曾经官拜都督，相当于今天的军区司令。
身在这样的官僚世家，想搞个一官半职不难，但他没有这种觉悟，整天呼朋引伴习武狩猎，沉迷于放飞自我。直到20岁，他才突然顿悟：
汝快醒醒，听妈妈的话吧用功读书。
然后，这位选手开始弯道超车，考中进士后迈入仕途，历经高宗、中宗、睿宗、武则天、玄宗五个皇帝，当了三朝宰相。
大家都知道，穿越一次周期已经够难的了，武夫出身、大器晚成的他竟然穿越了三次，李白一定很羡慕。
这位擅长穿越周期的选手叫姚崇，用今天的话来说，他是个IP，算是一种潜在资产。
他生性洒脱，向来大胆革新，没有一般文官扭捏的习气，常常能开辟一番新气象。
朝廷一到新兴的时候，就会把姚崇这个超级IP搬出来用。对于唐朝皇帝们来说，姚崇就是能发挥价值的资产。
比如睿宗继位初期，姚崇和宋璟强强联合，大胆革除中宗遗留的弊政，使得国家复有贞观之风。
李隆基上位后，再次任姚崇为相。姚崇推行社会改革，注重发展生产，给开元盛世奠定了政治基础和经济基础。
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在穿越周期这件事上，历史与现在，在不同场景里有着神奇的交集。
从08风暴走出后，中国楼市倒吸一口真气，房价反弹厉害。2011年，“调结构、稳物价”大背景下，中央持续加码房地产调控：“国八条”出台，“限购”、“限价”、“限贷”全面升级，央行持续收紧货币政策，频频加息。
这时候，有家还没叫响名号的房企，在京开发出第一个项目，在北京楼市一片白雪茫茫之中，以单盘45亿元的业绩封冠，2012年，再度以54亿元蝉联销冠，五售五磬，缔造京城销售神话。
2014年，楼市持续盘整，上海前3季度的成交量同比下滑47%，腰斩后的次年初，闸北大宁一项目推盘，年内四开四捷。
当年上海楼市迎来拐点，逆流而上，这个项目就像一只领头羊，以60.48亿的成绩，拿下上海单价6万以上豪宅总销金额、总销面积、总销套数的“三冠王”，业内人士这么评价它：
以一盘之力，扭转了上海楼市格局。
2018年以来，“房住不炒”已成主旋律，楼市分化，在这个周期里，旱的旱死，涝的涝死。前不久，深圳龙华一个很豪的项目亮相，凭借N个“第一”的头衔未开先火。
“全国首个现房销售的试点项目、深圳首个5G智慧住宅社区、全国首个全冠移植多杆丛生三重立体实景园林……”
有人大胆预测，这个项目又将销冠：一定会颠覆深圳人对于房地产产品、对于豪宅的认知。
10年时间，领衔三个一线城市的楼市，擅长穿越周期的这仨项目，有着同一个名字：
金茂府。
亿翰《2018年房企产品品牌指数》排行榜上，金茂府排在首位，唯一得分超过90，高于泰禾院子、万科翡翠、融创壹号院。
和姚崇一样，金茂府也是个超级IP。2011年北京广渠项目一炮而红之后，金茂府走到哪，热销就跟到哪，江湖人称“金茂府现象”。
杭州人是这么说的：
在杭州，最难买到的房子是金茂府。
不仅有钱的杭州人民这么想，很多知名人士也是这么想的。
毕竟，金茂府是全国最多明星和企业主、企业高管等财富阶层的购房首选。
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有一回，山东闹蝗灾，眼看就要颗粒无收，姚崇极力建议：我们捕杀蝗虫吧！
李隆基犹豫不定，担心灭蝗会违背天命。那时候，一切智商无法理解的事情，都会被当成老天责难，是皇帝老儿“德政不够”。地方官和百姓只是一个劲地祈福，头都要瞌碎了。有个官员说，人怎么可能战胜天灾呢。
眼见拗不过这帮庸儒，姚崇直接说：如果上天降灾，全由我姓姚的一人承担，绝不甩锅！
那还等啥，李隆基下令灭蝗，天下太平。
超级ip，都带着革新属性，并把它价值最大化。
2009年，金茂还叫方兴地产，还没什么名气。那年夏天，当它鏖战97回，打败万科、保利、华润、远洋等老江湖，以40.6亿元的总价，14500元/平米的楼面价，拿下北京广渠门15号地块后，就有人质疑了：
这位新手还是太嫩了，等着被套吧。
但金茂已经赌定，北京的CBD将东移，豪宅市场也将东扩。十年之后，果然向东，而且是整个北京都向东。
那时候的北京豪宅市场，还在以奢华为卖点，在高级酒店领域滚打多年，深谙高端商务人士习惯的金茂明白：
一切不以提升舒适性为目的豪宅都是耍流氓。
金茂首先从户型上突破，广渠金茂府的最小面积220平，主力户型达到330-360平，这对于最大户型不过150-180平的东四环来说，是震撼的、超前的、不可思议的。
结果，北京财富阶层用“买买买”告诉大家：
你们的担心太业余了！
在住房问题上，顶豪们除了满足全家居住功能外，对个性化空间和家庭会客有强烈的需求，金茂府的出现，满足了东三环有钱人的想象。他们往后撤了一步，在四环尽情遨游。
当时，北京雾霾还不流行，金茂府就已引进24小时的全置换式新风系统。
中国近40年地产史里，豪宅在场的时间大概是20年。
2000年前后，恰逢中国入世，第一代豪宅诞生，以星河湾为代表，主打异域风情；2005年之后，汤臣一品领衔第二代，以豪奢为贵；2011年，广渠金茂府横空出世，提倡回归居住本身，更加注重健康、科技、环保。
不过，这些豪宅产品能成功异地拓展，穿越数个地产周期的很少。
最近10年，豪宅市场厮杀更加激烈，除了金茂府，表现不错的还有泰禾院子系、龙湖源著系、融创壹号院。
但论穿越周期的经验，还数金茂府。
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这些年，金茂从北京出发，走了23城造了44府。以广渠项目和大宁项目为典型代表，金茂府已扛过两个下行周期。
2019年，当金茂来到深圳龙华，无疑又将完成一次成功穿越。
这个项目和以往的金茂府都将不同。3年前金茂联合电建拿下地块时，该宗地块有一项出让条件：现房出售。
也就是说，今日的龙华金茂府项目，是中国地产行业搞了几十年预售制度后，第一个现房销售试点项目。
如今这个项目已经实景呈现，据统计，从台阶到园林树，再到全屋科技系统，从小到大，由外到内，值得称道的细节有108个之多。
去看过现场的媒体和同行点评项目时，说得最多的是
这是一个划时代的作品。
金茂拿出最高端的府系，历时3年打造这个项目。作为府系升级后的首发作品，龙华金茂府同时也是金茂在全国的首个智慧住宅样板、深圳唯一获得三大项国内外绿色认证的项目、深圳第一个AI智慧交互社区：
全屋智慧语音控制、智能呼梯、人脸智慧识别……，七大智慧系统首次落地。
对金茂、对深圳、对整个中国房地产行业而言，都是一次全新突破。
归结起来，金茂府能够抵御市场波动，成为超级IP并屡屡穿越周期的秘诀，只有一条：优质资源集合能力强。
其一，土地资源。金茂前瞻性拿地，风向抓得准，10年前看准北京CBD东移，2016年挺进深圳，捕捉到大湾区风口，项目落地的龙华，近几年经济发展迅猛，作为深港中轴线上的全球科技创新走廊，未来潜力无限。
其二，空间资源。金茂府擅长将土地价值释放最大化，使得户内、园林等空间打造达到极致化。
其三，附加资源。金茂的物业和「科技、环保、健康」人居理念，在豪宅领域算得上独树一帜。
这些叠加在一起，让金茂府所到之处都不乏拥趸。
客户离不开你，穿越周期也就顺其自然的事了。
姚崇服务李隆基的第三年，歌舞发烧友皇帝有了小心思：不能让同一个人当二把手太久，容易大权独揽。于是想方设法让老姚辞了相位。
但遇到重要的政事，这位大客户仍然要派人去姚崇家问：爱卿，你怎么看？
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