作者:政信三公子
来源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
先凡尔赛一下。
河北AAA网红产投的CP001,今天兑付了。
我有持仓。
拿了20多天。
收益率23.3%,折算年化收益率370.79%。
海淀AAA网红城投出利好了。
我有持仓。
拿了2个多月。
如果现在按市价卖掉的话,收益率60%出头。折算成年化的话,就太夸张了。
炫耀嘛?
小心拿弹弓打你家玻璃!
之前聊过很多次产投和城投的二级撸债逻辑了,所以今天借着赚钱效应,聊点感想,泼泼冷水。
其一,这事儿不道德。
一二级倒挂的根源,是刚兑。
比如相同的发行人,一级发债,综合成本不超过9% 。二级由于充分市场定价,收益已经15%以上了。
那么问题来了:
关于定价,一级对了,还是二级对了?
如果持续刚兑,一级就是对的,二级的套利空间不长久,稍纵即逝。
如果打破刚兑,二级就是对的,一级的定价就是错的。那么银行作为一级买债的最大金主,就要承担远超收益的风险。
但是,银行不能承担风险。
所以,如果银行错了,那么银行的对策就是在爆雷前立即“债转贷”,放笔贷款给发行人,发行人把钱倒给股权没关联的陌生机构,陌生机构到二级上把银行的债给接了。
在贷款层面,银行会要求发行人提供足值的抵质押物。如果出事,打包成不良卖掉。
通过上述方式,银行会少亏很多,甚至可能小赚。
第一个结论出来了:
怎么判断定价机制,是一级错了,还是二级错了呢?
看二级的成交规模。
如果成交规模很小,就算成交价格的分布离散度很高,也不影响大局。
如果成交规模快速放大,那么就不排除有银行在“债转贷”,此时,就要关注市场风险了。
关注二级成交规模而非成交价格,就是预测债市大爆雷是否会到来的一个重要的前瞻性指标。
其二,市场还没正式到来,甚至存不存在都两说。
因为开始做高收益债,我特意去请教了很多领导和专家,他们对国内的高收益债市场怎么看?
美国有2万多亿美元的高收益债市场,国内的高收益债市场是否处于爆发的前夜?
领导和专家们的态度是:
说不好。
原因很简单:
目前国内高收益债的日内成交规模,普遍几个亿左右,多的时候,十几个亿。
但凡有一家大机构决定“托底”,对高收益债照单全收,就能够把这个市场给打没了。
所以目前不存在什么能上台面的中国垃圾债市场,也没出现垃圾债之王迈克尔·米尔肯这样的角色。
绝大多数参与者,还是小本买卖。
其三,小步快跑,用市场去创造市场。
大家都知道,我发了3只高收益债产品。后续还会继续发。但前后各期产品的思路,已经完全不同。
刚开始的1期和2期,尝试为主。兄弟们经过磨合,趟顺了路子,对市场有了更直观的认识和判断。
这两期的投资人,一多半是金融机构的从业人员。他们买产品不仅仅是为了收益,而是为了摸底这个市场。
通过跟团学习,到下周末,据我了解,已经有不低于5只高收益债产品要成立了。
这个市场的参与主体,变得越来越丰富和多元。
第3期以后,风格就偏保守了,逻辑也更清晰了,主要是面对机构投资者,也包括1000w以上的个人。
目前债券市场的参与主体,还是机构投资者为主。
当越来越多的机构投资者认可这个市场及其投资逻辑以后,市场创造市场的正向循环才能出现。
到时候,真正的垃圾债市场就要出现了。
说实话,我是在赌。
赌:
市场化、法制化和国际化,是中国信用债市场的未来。
赚不赚钱,赚多少钱,并不重要。
弃小不就,才能图大。
如果市场没有了,现在赚个仨瓜俩枣的没啥意思。如果市场真正出现规模了,兄弟们一起发大财。
(二)
REDD爆出来一张图片。
HXXF聘请了钟港资本来做美元债重组的财务顾问。
钟港资本非常牛,之前的HL,YH,DX,SX,GCL,YD,NTSJ等,都是他家做的重组财务顾问。
但这里面存在一个问题,今天会员群里还展开了一番讨论,就是:
以玉皇化工为例。
境内的普通债权,清偿率不超过12%。
但是境外的美元债权,清偿率60%。
同债不同权。
HXXF的美元债,是否也会出现类似的现象?
我觉得不会。
逻辑是:
真·境外投资者喜欢撸地产美元债,但是不喜欢撸国企美元债,因为他们看不懂。
撸国企美元债的,主要是中资机构倒到外面的钱。
把HXXF美元债的持有人拉个清单捋一捋,有多少是真·境外投资者?
以上只是个人瞎猜。
如果猜对了,那么境内外同债不同权的偏见,就能消弭。
现在的外部环境,恰恰支持这么做。
因为全世界都在放水,只有中国保持了定力。
这样看,中国的资产属于价值洼地,全世界的热钱都想涌到国内来投资。
投资的首要原则,是流动性。房地产没戏了,保持流动性,搭上中国经济蓬勃发展的便车:
要么债,要么股。
小股大债,债市当兴。
从这个角度来看,应该大力发展中国的各种债券指数基金,而非纠结个券的得失。
(三)
马上3月份了,听说要进驻那谁那谁那谁谁了。
改革进入深水区,梗阻会一个个定点清除。
大家在会员群里胡比比,我认为,这是好事,而是不会带来负面效果。
举了个很粗俗的例子:
改革不是GM。GM是换人,而改革就是换个姿势,不换人。这个姿势,一定是几方慢慢摸索出来的,最舒服的姿势。
所以这次进驻,是好事,金融市场会慢慢寻找新的平衡。
没想到,东总比我还要三俗。他觉得:
长期保持一个姿势,会僵硬的。抓紧换个姿势,不要一个个的,站着说话不腰疼。
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
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原标题: 债市发红包,又双叒叕赚钱了!