万科“勤俭节约”,吓哭一片乙方!

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2021-11-19 09:10 2357 0 0
今年已来,大家听到的更多是房企暴雷的消息,殊不知,供应链在才是这波暴雷潮中的最大受害者!

作者:阳新芽

来源:投拓狗日记(ID:ziguanshidai)

“甲方节衣缩食,上下游唇亡齿寒”。昨天地产乙方群里爆了!

原因是一则万科集团总部“节衣缩食”的倡议书!

其中明确要求“花小钱办大事”“属于自己的工作绝不假手于合作方或供应商完成,减少不必要的费用支出”“评估工作中外包业务的必要性”。

所谓,大河有水小河满,大河无水小河干。

据传圈内某大型设计公司下午紧急高层开会“他们的危机更是我们的危机!”甚至“要和甲方爸爸同步裁员,同步减薪!”

其实,今年已来,大家听到的更多是房企暴雷的消息,殊不知,供应链在才是这波暴雷潮中的最大受害者!

1、利润微薄

房地产上下游产业链规模庞大,但是,房地产乙方议价空间一直十分狭小,生意的荣枯话语权,很大程度被拿捏在强大的房企甲方手中。

这些年地产利润越来越微薄,开发商们首先想到的就是压缩集采成本,挤压乙方供应商利润空间,以保卫房企自身利润。

2、垫资入局

其实最严重的是,必须“垫资入局”的属性,决定了开发商出现现金流问题,倒霉的第一个就是上下游供应链。

房企甚至一度通过“谁的账期长、谁垫资多、谁提供融资”来筛选供应商。

“2016年开始,精装房越来越普遍了,即便是规模最大的家居建材公司,接到一家地产巨头的大单,就够吃了,所以从那个时候开始,大家都拼命做大宗业务,但是利润非常薄。”

“我们太弱势了,按理说,供应商应该先收订金,但是行业的怪现象就是房企非常强势,最极端的案例,供应商最好能先给开发商融资,给钱才能参与进去,还有比谁垫资更高、账期更长,所以前几年能拿到商票大家也觉得可以接受了。”某家居装饰大佬表示。

3、收不到钱

大家应该还记得这张图。名为“恒大的战投朋友圈”!

昨天供应链群还在拿这张图调侃!“生意做着做着,一不小心做成了大股东!”

“本想安安心心卖材料的,一不小心卖成了大房东!商票现在全部都不给兑了,工抵房不要吧,那就等着房企慢慢卖房,甚至等着房企暴雷!

等着……结算恐怕遥遥无期。再等下去,他们没倒闭,我们先倒闭,于是,只能委曲求全的接受工抵房,打骨折变现救命”。

——“妈M批,事实上本来应该他们7折促销回款,现在他们9折抵给我们,劝我们7折往外卖?这是什么骚操作”

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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原标题: 万科“勤俭节约”,吓哭一片乙方!

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    蒋阳兵,资产界专栏作者,北京市盈科(深圳)律师事务所高级合伙人,盈科粤港澳大湾区企业破产与重组专业委员会副主任。中山大学法律硕士,具有独立董事资格,深圳市法学会破产法研究会理事,深圳市破产管理人协会个人破产委员会秘书长,深圳律师协会破产清算专业委员会委员,深圳律协遗产管理人入库律师,深圳市前海国际商事调解中心调解员,中山市国资委外部董事专家库成员。长期专注于商事法律风险防范、商事争议解决、企业破产与重组法律服务。联系电话:18566691717

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    刘韬

    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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