作者:阳新芽
来源:投拓狗日记(ID:ziguanshidai)
“甲方节衣缩食,上下游唇亡齿寒”。昨天地产乙方群里爆了!
原因是一则万科集团总部“节衣缩食”的倡议书!
其中明确要求“花小钱办大事”“属于自己的工作绝不假手于合作方或供应商完成,减少不必要的费用支出”“评估工作中外包业务的必要性”。
所谓,大河有水小河满,大河无水小河干。
据传圈内某大型设计公司下午紧急高层开会“他们的危机更是我们的危机!”甚至“要和甲方爸爸同步裁员,同步减薪!”
其实,今年已来,大家听到的更多是房企暴雷的消息,殊不知,供应链在才是这波暴雷潮中的最大受害者!
1、利润微薄
房地产上下游产业链规模庞大,但是,房地产乙方议价空间一直十分狭小,生意的荣枯话语权,很大程度被拿捏在强大的房企甲方手中。
这些年地产利润越来越微薄,开发商们首先想到的就是压缩集采成本,挤压乙方供应商利润空间,以保卫房企自身利润。
2、垫资入局
其实最严重的是,必须“垫资入局”的属性,决定了开发商出现现金流问题,倒霉的第一个就是上下游供应链。
房企甚至一度通过“谁的账期长、谁垫资多、谁提供融资”来筛选供应商。
“2016年开始,精装房越来越普遍了,即便是规模最大的家居建材公司,接到一家地产巨头的大单,就够吃了,所以从那个时候开始,大家都拼命做大宗业务,但是利润非常薄。”
“我们太弱势了,按理说,供应商应该先收订金,但是行业的怪现象就是房企非常强势,最极端的案例,供应商最好能先给开发商融资,给钱才能参与进去,还有比谁垫资更高、账期更长,所以前几年能拿到商票大家也觉得可以接受了。”某家居装饰大佬表示。
3、收不到钱
大家应该还记得这张图。名为“恒大的战投朋友圈”!
昨天供应链群还在拿这张图调侃!“生意做着做着,一不小心做成了大股东!”
“本想安安心心卖材料的,一不小心卖成了大房东!商票现在全部都不给兑了,工抵房不要吧,那就等着房企慢慢卖房,甚至等着房企暴雷!
等着……结算恐怕遥遥无期。再等下去,他们没倒闭,我们先倒闭,于是,只能委曲求全的接受工抵房,打骨折变现救命”。
——“妈M批,事实上本来应该他们7折促销回款,现在他们9折抵给我们,劝我们7折往外卖?这是什么骚操作”
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原标题: 万科“勤俭节约”,吓哭一片乙方!