投拓江湖 作者：投拓江湖
来源：投拓江湖（ID：toutuoJH）
疫情后的复工复产的进程，才缓缓开始，但是土地公开市场的热度，再度刷新了大家的认识。近期广州、成都、南宁、宁波等多个城市的土拍大战，竞争异常激烈，很多土地的溢价率都在30%以上，甚至刷新了以前的地王价。不禁让人产生了一种错觉，房地产的春天又来了。
难道房企们已经完全克服了疫情的困难，没有伤筋动骨？很多公司都是刚刚完成了裁员，经营上的困难问题都还没完全解决，吃瓜群众无法理解，这样疯狂拿地原因在哪里？
现金流，对房企意味着什么？毫不夸张地说，意味着生存，意味着发展，意味着一切。
房企的现金流，由现金流入和流出组成，其中现金流入的组成，主要分为经营性现金流入，融资性现金流入两种。在疫情持续情况下，售楼部有限制开放，看房都要保持距离，限制人流量。房企的正常销售行为受到干扰，回款金额大大减少，经营性现金流入受到极大影响。
但是现金流入的另外一种，融资性现金流，并没受到太大的影响。目前社会经济已恢复正常，项目在缴清土地款之前，即可做前融（虽然前融现在受限制较多，但是还是有做的空间）。土地款缴纳后，还可以立即办理项目开发贷，只要四证齐全后，达到条件即可放款。
通过对比发现，拿地的现金流情况，在绝大多数时间，都是好于不拿地的情况的。而在现金流为正的时间段，账户里盈余的资金，都是属于房企可以自由支配的范畴。这部分盈余资金，除了少部分满足公司日常经营活动和应付账款，其中的大部分，都是被辗转腾挪用于再拿地投资。这就是很多高周转房企，规模扩张的秘诀所在，资金一直在路上，高效率利用，从未停歇。
现金流是否充裕，对于当下的众多房企，更是意味着生死存亡。
不断到期的中短期债务，是房企头上一直无法喘息重压。特别是未来五年，是房企偿债的高峰期，预计将有3万亿左右的债务到期。其中2020年总的偿债规模接近5000亿元，很多房企不得不寻求更多的发债渠道，甚至不惜接受更高成本的融资。
如果不拿地，不进行新的融资，很多房企都没有像样现金流，来应付这些到期的债务。
所以，房企们没有别的办法，不得不拼命拿地。
一是上半年是传统的房企拿地高峰期。上半年拿地，下半年即可开盘销售，做得好的甚至可以当年清盘，下半年再拿地投资。这对追求扩张业绩的房企高管们来说，是一个不能错过的机会。大部分房企，都会在年初给各大区域设置年度经营目标，能否完成这些目标，甚至能决定一个区域的去留问题。
上半年是必须拼的一个拿地窗口期，年底就能直接在年报里面，体现出销售业绩。高管们可以完成年初的经营目标，拿到自己的那份年终大奖，老板们也可以给股东和投资者们一个好的交代。
这是房企们错过不起的拿地机遇期。
二是疫情对房企的影响，只是局部的。虽然疫情下不断爆出有房企破产，裁员，合并区域，优化组织架构等消息。但不代表所有的房企都活不下去，一些经营稳健的大型房企，在春节前就有了不错的销售回款金额，疫情发生后也开展了大量的线上促销活动，有力克服了疫情对销售的影响。还有就是一些融资渠道通畅，现金流充裕的房企，比如国有房企，承压能力也更强。
大家看到的，很多房企在人员上的变动，更多是一种主动的举措，疫情下很多工作都停滞了，人员相对就富余了。毕竟企业是以经济利益为第一目标的组织，市场出现风吹草动，做出适时的调整，是一个再正常不过的经济现象。
至于拿地，只要公司还有能力，就会继续坚持去做的。毕竟，对于大多数房企来说，除了拿地开发销售，咱啥也不会啊，其他的领域也干不了，就会开发房地产这件本事。
三是房企对疫情后的土地市场判断撞衫。2月份以来，各种研究机构的疫情后的房地产政策分析，都纷纷讲到土地供应会增加，溢价率会降低，这不仅仅是一家的观点。整个地产行业，对于这种观点，已经是一种共识，房企也不例外。
不少房企对疫情后的拿地，还进行了专门的策略研究，把这两个月当作一个“抄底”拿地的重要机遇期。大家纷纷鼓足一口气，集中资金拿地，想在这一波相对低价地行情中，拿到一些相对低成本的土地，扩充土地储备。
但是有这个想法的房企，不是少数，你家房企能想到的，别家也能想到。大家的想法叠加碰撞到了一起，最终导致土拍市场拿地竞争激烈程度，并未降温，甚至局部不降反升。
四是房企区域公司生存需要。很多区域公司的土地储备不多了，甚至是没有土地储备了，再不拿地只有撤掉整个区域，退出当地市场了。对于很多区域总来说，生存是第一位的，不管有没有疫情，地都得拿的。所以这类房企，是不大会受到疫情影响的，只要还有资金。
不过，就经济层面来讲，房企们积极拿地是一件好事。房地产作为国民经济的重要支柱，牵动了庞大的上下游产业，地产行业动起来了，今年的经济就不会太差。
注：文章为作者独立观点，不代表资产界立场。
题图来自 Pexels，基于 CC0 协议
本文由“投拓江湖”投稿资产界，并经资产界编辑发布。版权归原作者所有，未经授权，请勿转载，谢谢！
原标题： 为什么房企刚裁完员，就拼命拿地
