投拓江湖 作者：投拓江湖
来源：投拓江湖（ID：TT707276146）
俗话说，“文人相轻，自古而然”，鄙视就像食物链条，是一个绕不开的怪圈。鄙视，被人鄙视，鄙视多少人，又被多少人鄙视，都是你与某个行业最核心价值的距离。有人的地方，就有鄙视链。
其实投资岗，也是有鄙视链的，而且早已有之。最为常见的，就有这六大鄙视链：
搞收并购的看不上招拍挂的
招拍挂嘛，不就是算算账，写写报告，搞搞上会流程，然后等着公司拍板，公司有钱就能上，钱多就能拿地，胆子大就能多拿地！
这应该是搞收并购的投资人，看不上搞招拍挂投资人的根本原因。在他们眼里，招拍挂就是一个完全没有技术含量，个人能力发挥不重要，只看苦劳不看功劳的活儿。土地信息是公开挂网的，项目坐等就有了，只要公司有钱就可以干。
而收并购就不一样了，项目信息需要自己去发掘，还得通过自己的途径去验证真伪。至于项目的谈判过程，到最终落地，那就更考验投资人的“手艺”了，交易架构，政策法规，税务财务都要精通。这些都是真本事，不是一两天能学会的，干招拍挂的人，根本就不懂这些。
反正就是觉得干收并购的，干招拍挂问题不大，反过来，干招拍挂的，不一定能够干收并购。
搞勾地的看不上收并购和招拍挂的
收并购太麻烦，什么债务问题，规划问题，法律纠纷问题，还要尽职调查，共管资金，最终拿到项目了，还指不定会有新问题会暴雷，想想都头大。招拍挂净拿高价地了，拿到地后产品定价太高，后期又不好卖，不拿地难受，拿了地更难受。
在专职搞勾地的那拨投资人眼里，收并购麻烦，招拍挂太贵，而且即使拿到地了，面积也都不大。还是大型勾地好，一来就新增个几百亩上千亩的土地储备。
怎么样用最小的代价，最低的成本，在政府那里搞到地，这是一个技术活，也是一个有价值的工作。怎么搞定政府，怎么保证能控地设条件，这些都是高难度的操作。勾地的价格，与市场地价的差价，才是投资人拿地最追求的核心目标。帮助公司以最低的成本，大批量圈地，增加土地储备，还是要靠勾地。咱勾地那是真本事啊，干成一个项目，够整个公司吃五年。
技术型的看不上公关型的
投资岗位上总有一些充满争议的人，而公关类型的投资人，就是这类。
这类人，在专业和资源上都没有明显的专长，但是擅长揣摩领导心思，深谙人与人之间的相处规则。可以将这类称为“人精”吧。跟公司里面部门条线领导和领导的领导关系处理得相当不错，当然其中肯定会少不了一些投其所好，阿谀奉承的行为。把领导的事情看得比天还大，高于自己的事情。
其结果就是，不用干普通投资人干的脏活儿，累活儿。你上班火急火燎打卡的时候，他往往整个上午都不来；你还在加班的时候他已经下班了。但是领导有好的项目总会第一时间想起他，或者在项目稳妥推进，快要落地的时候叫上他，因此在个人的简历上，并不缺少落地的项目。
那些专业和业务能力过硬的投资人，对这类人表示极度的不屑，如果拍马屁都是一种本事，那大家都不用做事了。
一线的看不上搞审核的
在投资岗一线拿地的人，有永远绕不过去的一道坎，那就是区域或者集团负责对接审核资料的同事，大山一样的存在。
在一线人员眼里，他们不太懂专业，也不熟悉市场，更不懂项目，就知道问为什么，简直就是来挑刺的。最可恨的是，从来只提问题，不给建议和解决方法。五分钟不回消息，立马给你打微信语音电话，哪怕是在高速上开车也不行。
只会要资料，催进度，这工作谁不会做，有什么好嘚瑟的。在一线投资人眼里，对资料审核的同事，都是深深的不屑。
准点下班的看不上死加班的
加班是没有前途的，拿不到地，只会加班有用吗？这可能是不少人内心很鄙视加班的深层次原因。
投资口加班确实很多，整个房地产都是加班的重灾区额，抛开制度的原因，大多数加班都是因为管理工作没有理顺，以及不合理的工作安排导致的。毕竟能拿的地总是少数，凑数的才是多数，精准研判，不在一些没价值的项目上浪费时间，这才是准点下班的关键，同时也是专业能力的体现。
有的人工作效率低下，喜欢晚上加班，整个部门就他表面上最爱工作了，搞得别人都不好意思准点下班，谁早走就是在给部门拖后腿，这就客观上大大拉长了大家的工作时间。
拿了地的看不上没拿地的
拿了地的才是大爷，拿了三块地看不上只拿了一块地的，拿了一块地看不上没拿地的人。这不是段子，这就是最直接的现实。
对于拿地业绩的争斗，不少公司的投资部内部，已经争得头破血流了。有的人喜欢吃独食，明明一块地的落地，是团队两三个人共同配合的结果，有同事帮做了不少辅助性的过程工作，但一些人非要说是自己一个人拿的。更过分的，还有去跟圈子里面的同行，甚至外面公司的人力，猎头大肆宣扬一番的，要让全世界都知道这块地是他拿的，跟别人一点关系都没有。
拿了地就可以这么豪横吗？是的。毕竟拿了地，在某些人眼里，自我感觉就可以高人一等了。
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原标题： 地产投资圈六大“鄙视链”
