“家电连锁龙头”1亿债券违约,债务危机愈演愈烈

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2026-06-17 23:30 913 0 0
近日,国美电器有限公司(以下简称“国美电器”)公告称,公司未能于2026年6月15日按时兑付“20国美01”本金1亿元及利息。

作者:小债看市

来源:小债看市(ID:little-bond)

因受经济增速放缓、房地产下行及关联方资不抵债等因素影响,国美电器销售规模大幅下降,营运资金不足,现金流紧张。

01违约

近日,国美电器有限公司(以下简称“国美电器”)公告称,公司未能于2026年6月15日按时兑付“20国美01”本金1亿元及利息。

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债务违约公告

公告显示,因受经济增速放缓、房地产下行及关联方资不抵债等因素影响,国美电器销售规模大幅下降,营运资金不足,现金流紧张。

国美电器称,将通过处置物业资产、协商展期续贷、盘活资产及引入战略投资人等方式筹集偿债资金。

据公开资料,“20国美01”发行于2020年6月15日,存续金额1亿元,票面利率7.00%,应于2026年6月15日到期。

其实,2024年6月17日“20国美01”未能按时支付利息1400万元,已经发生违约事件。《小债看市》统计,国美电器已有两只债券违约,违约规模达2.23亿元,首次债券违约发生在2022年12月21日。目前,国美电器还存续一只债券,存续规模0.06亿元。

今年以来,国美零售易主、国美核心主体资不抵债、多地子公司破产清算,“国美系”债务危机愈演愈烈。

02财务分析

据公开资料,国美电器主要从事家用电器及电子产品销售业务,是国内家电连锁零售业龙头企业之一。

目前,国美电器的门店从高峰期4000家锐减至不足200家,员工裁减超90%。

从股权结构看,国美电器的直接控股股东为中国鹏润管理有限公司(以下简称“鹏润管理”),持股比例为70%,国美零售持有鹏润管理100%的股份。

2026年初,因无力偿还上海金铂鼎2.9亿元债务,国美零售被迫实施债转股,金铂鼎一跃成为第一大股东,持股29.61%,黄光裕夫妇持股比例被稀释至6.74%。

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原股权结构图

近年来,由于国美电器的关联方业绩持续亏损,部分已资不抵债,且债务已逾期,面临诉讼。

国美电器账面应收关联方款项无法收回,导致公司全额计提其他应收款和应收账款中关联方往来坏账准备,形成大额信用减值损失,公司生产经营状况进一步恶化。

2025年,国美电器营业总收入1.56亿元,同比下降59.9%;净利润亏损17.21亿元。

北京中名国成会计师事务所(特殊普通合伙)对国美电器2025年年报进行了审计,出具无法(拒绝)表示意见。

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归母净利润

截至2025年末,国美电器总资产25.29亿元,总负债199.52亿元,所有者权益为-174.22亿元。

国美电器资产负债率高达788.8%,早已处于资不抵债状态。

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资产负债率

《小债看市》分析债务结构发现,国美电器主要以流动负债为主,占总债务的88%,债务结构不合理。

截至相同报告期,国美电器流动负债有174.92亿元,主要为短期借款,公司一年内到期的短期债务合计有99.82亿元。

相较于短债压力,国美电器流动性异常紧张,其账上货币资金仅有2264万元,与短债间形成巨大资金缺口,公司短期偿债压力巨大。

值得注意的是,国美电器受限货币资金规模较大,主要为银行承兑汇票保证金、内保外贷保证金和信用证保证金,货币资金受限比例76.36%。

此外,国美电器还有非流动负债24.6亿元,主要为预计非流动负债,其长期有息负债合计有627万元。

整体来看,国美电器刚性债务有99.88亿元,主要以短期有息负债为主,带息债务比超50%。

从融资渠道看,此前除了发债和借款,国美电器还通过租赁、应收账款、股权等方式融资。

目前,多家金融机构已对国美电器逾期债务采取法律行动,公司收到财产保全令,导致银行存款提取受限,且部分资产被限制处置。

在现金流方面,2021年以来国美电器的筹资性现金流净额持续净流出,公司面临较大再融资压力。

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筹资性现金流

在资产质量方面,国美电器资产受限情况严峻,其中固定资产受限比例86.65%,投资性房地产和交易性金融资产100%受限。

另外,国美电器作为担保方,未履行完的对关联公司的担保金额累计13.92亿元。

总得来看,国美电器业绩持续亏损,对债务和利息的保障能力恶化;货币资金受限规模大,流动性异常紧张;外部融资环境恶化,再融资压力较大。

03自救失败

2021年是国美的关键年,黄光裕带着一系列改革措施高调回归。

当年2月,国美提出“18个月计划”, 黄光裕打出的第一张牌是营销。 

国美开始构建线上线下相融共生的“全场景”新零售生态,为此付出的代价是全年464.84亿元的收入中,销售成本达到409.77亿元,占销售收入的88.15%。 

不过,电商市场上流量变现的打法早已改变,有效流量占比低,即使保证大量的投入,吸引商家入驻和日活增长,却很难转化为销量。 

黄光裕试图用昔日的激进打法追赶时代,却发现一切都已太迟,国美自救失败。

2026年春,国美易主,枭雄落幕。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

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原标题: “家电连锁龙头”1亿债券违约,债务危机愈演愈烈

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