作者:小债看市
来源:小债看市(ID:little-bond)
产品没变,时代变了——这才是旺旺真正的危机。
01“重大经营危机”
近日,一封题为《大团结——致全体旺旺人的一封信》的内部公开信从旺旺集团流出,在社会中引起轩然大波。
公开信显示,旺旺集团创始人蔡衍明将2026财年一季度的业绩失速直接定性为“重大经营危机”,并罕见地对内展开深刻反思:“不是怪市场、怪客户、抱怨大环境”。
蔡衍明称,旺旺今天的苦果,是我们过去几年来因循怠惰、未能及时采取正本清源的做法所致。
2026财年一季度,占旺旺集团收益超五成的传统批发渠道收益出现双位数下滑。经销商因盈利能力下降而退出,竞争加剧及市场价格混乱让曾经稳赚的生意越卖越薄。
与此同时,旺旺零食量贩渠道收入占比从约10%升至约15%,但议价能力强,品牌利润空间被大幅压缩。
传统渠道毛利流失,新渠道销量增长但利润变薄——这一增一减,正是旺旺“营收稳、利润降”的结构性根源。
蔡衍明在信中要求管理层梳理不同渠道产品线、提供利润率较高的新产品、优化经销商激励政策。
02财务分析
据官网介绍,1983年旺旺品牌创立,于90年代初期即赴大陆投资设厂。
2008年,中国旺旺以食品饮料业务的控股公司正式在香港联合交易所有限公司主板上市。
从业务结构来看,中国旺旺产品主要分为米果、乳品及饮料、休闲食品三大板块。其中,乳品及饮料类是中国旺旺核心收入来源,占总收益的一半以上。
从业绩看,2025财年中国旺旺就已经出现了“增收不增利”的情况。据2025年财报,中国旺旺实现收入244.01亿元,同比增长3.8%;实现归母净利润38.37亿元,同比下滑11.5%。
2026财年第一季度,中国旺旺收入同比下降约6%,归母净利润同比下降约38%。 中国旺旺解释称,传统批发渠道收益双位数下降、营业费用因为事业部改革和营销投入以高位数增长、原材料成本上升。

归母净利润
截至2026年一季末,中国旺旺总资产有286亿元,总负债有87.04亿元,净资产有199亿元,公司资产负债率为30.43%。《小债看市》分析债务结构发现,中国旺旺主要以流动负债为主,占总债务的96%,债务结构不合理。
截至2026年一季末,中国旺旺流动负债有83.85亿元,主要为应计费用及其他应付款,公司一年内到期的短期债务有26.57亿元。相较于短债规模,中国旺旺的流动性充足,其账上现金及现金等价物有113.8亿元,可以覆盖短债,公司短期偿债压力不大。
另外,中国旺旺还有非流动负债3.19亿元,主要为递延所得税负债。
整体来看,中国旺旺刚性债务总规模有29.76亿元,主要为短期有息负债,带息债务比为34%。
2025财年,中国旺旺整体营业费用同比增长14.2%,对利润形成较大侵蚀。其中,销售费用同比增长16.9%至35.4亿元,管理费用同比增长11.4%至33.52亿元。
从融资渠道看,作为上市公司,中国旺旺主要通过股权融资。近年来,中国旺旺的筹资性现金流持续净流出,公司面临一定再融资压力。

筹资性现金流
总得来看,中国旺旺2026财年第一季度业绩大幅下滑,经营承压;期间费用较高,侵蚀利润;筹资性现金流持续净流出,面临一定再融资压力。
03米果大王
旺旺集团的前身为1962年成立的宜兰食品工业股份有限公司,1983年“旺旺仙贝”问世。
1992年,旺旺正式投资进入中国大陆市场,在湖南长沙建厂,通过试吃的独特方式打开了市场。
2008年,中国旺旺在香港联交所主板上市。
蔡衍明撰写的产品广告语“你旺我旺大家旺”传遍大江南北,旺旺的产品也因此家喻户晓。
2013年,旺旺站上时代红利造就的业绩巅峰,营收高达234亿元,净利润达到42亿元,总市值一度超1600亿港元。
近年来,市场环境快速变化,80、90后消费者长大了,新一代及Z世代的年轻人的消费观发生了变化。
网友直呼:“旺仔牛奶太甜了”“不敢给孩子喝”。
蔡衍明在信中也坦言:“今天的苦果,是我们过去几年来因循怠惰、未能及时采取正本清源的做法所致。”
产品没变,时代变了——这才是旺旺真正的危机。
注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。
题图来自 Pexels,基于 CC0 协议
本文由“小债看市”投稿资产界,并经资产界编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!

小债看市 











