最及时的信用债违约讯息,最犀利的债务危机剖析
作者:资产界
来源:资产界
近日,永辉超市宣布仲裁胜诉,王健林被判对38亿债务承担个人连带担保责任。这是王健林首次以个人身份被追债,永辉可直接向他讨要38亿。昔日首富,如今快顶不住了。
永辉超市“讨债”王健林
追索38亿个人连带担保责任
4月14日,永辉超市发布公告,称公司收到上海国际经济贸易仲裁委员会终局裁决,大连御锦贸易有限公司须支付剩余股份转让价款约36.39亿元,加上加速到期违约金2.18亿元以及律师费、保全费等,合计超过38亿元;王健林、孙喜双及大连一方集团有限公司对上述全部债务承担连带保证责任。
值得注意的是,这是王健林首次被裁定个人承担连带保证责任,意味着永辉超市可以直接跳过大连御锦,向王健林本人追讨这38亿元。
事件源于2023年底,永辉超市以45.3亿元的价格向大连御锦出售所持万达商管约3.89亿股股份。大连御锦这家公司成立不到10天,注册资本只有50万元,背后是一方集团,实控人孙喜双,即王健林的多年合作伙伴。
交易约定分八期支付,但大连御锦很快付不出钱了。2024年7月,双方签了补充协议,把剩余约38.39亿元重新分成八期支付,同时拉来王健林、孙喜双、一方集团做连带责任担保。
结果2024年9月30日,第四期3亿元就没按约定支付,永辉超市直接提起仲裁。一年半后,裁决落地,王健林个人承担连带保证责任。
所持北银消金5000万股权被冻
王健林的金融梦彻底破灭
王健林被拉进38亿担保案,只是万达困境的一角。万达集团自身的债务,已经到了拆东墙补西墙也补不上的地步。
据不完全统计,目前万达集团共有86条被执行人信息,被执行总金额超过24亿元。限制消费令高达188条。从万达子公司到王健林本人,出行、消费、融资都受到严格限制。
截至2026年初,万达集团总负债约6000亿元,其中万达商管有息负债超过1400亿元。每年利息支出70亿到130亿元,日均利息超过2000万元。
2025年8月,大连万达商管19.79亿元股权被冻结;9月,万达网络金融85.62亿元股权、小贷公司8.4亿元股权相继被冻结。累计冻结规模已超过94亿元。
2026年3月,上海金融法院冻结了万达持有的北银消费金融全部5000万股权,冻结期三年。
北银消金是什么来头?它是国内第一家持牌消费金融公司,2010年成立,2013年万达入股。那时候王健林正高调杀入金融业。2015年成立万达金融集团,放话“不搞传统银行,要做真正的互联网金融”。万达陆续拿下了消费金融、网络小贷、保险、支付等牌照,北银消金就是其中一块重要拼图。
当时的5000万,对万达来说只是试水。王健林以为,凭借万达广场的线下流量,金融帝国指日可待。
但现实没按剧本走,2017年股债双杀,万达陷入流动性危机。金融监管收紧,互联网金融进入寒冬。曾经被寄予厚望的金融板块,不仅没成为新引擎,反而成了最先被抛弃的棋子。
随着北银消金这5000万股权被冻结,王健林的金融梦彻底破灭。
甩卖80座万达广场等核心资产
王健林押上一切还债
面对6000亿债务和接连不断的资产冻结,王健林在过去一两年里,几乎押上了自己能押的一切。
截至目前,万达累计出售了超过80座万达广场,回笼资金超过900亿元。从上海、广州的一线城市项目,到各地的下沉市场,大量万达广场的投资人已变更为险资等机构。万达从“主人”变成了“管房子的”。
万达电影曾是国内院线绝对龙头,也是王健林“地产+文娱”战略的核心。为了还债,万达系已将万达电影控制权转让,更名为“儒意电影”,这个板块也彻底没了。
事实上,从2017年起这场“世纪大甩卖”就已开始。万达集团旗下13个文旅城打包卖给融创,77家酒店折价卖给富力,一次回血637.5亿元。
此外,为了解除上市对赌危机,王健林引入太盟投资集团等战投,对方注资约600亿元。代价是万达商管的绝对控股权没了,持股比例大幅下降,董事长也换成了太盟的人。
然而,资产越卖,债权人越慌,他们担心万达把好资产都转移了,自己拿不到钱。于是诉讼、保全、冻结接踵而至,反而形成越卖越冻、越冻越卖的死循环。
如今的王健林,手里还剩下什么?那个曾经喊出“先定一个小目标,挣它一个亿”口号的昔日首富,如今每天光利息就要还2000万。
38亿的个人连带担保裁决,也许不是压垮他的最后一根稻草,但一定是最重的那根之一。万达的黄金时代,真的结束了。
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