逆周期并购

建龙集团张志祥：“并购大王”如何把十余家亏损钢企全部扭亏

在睿博恩的“不良资产+实体逆袭”案例序列里，恒力系陈建华和比亚迪王传福都是用一笔关键收购完成产业跃迁的样本。建龙集团张志祥的路径不同：他不是靠一两笔交易定乾坤，而是用三十年在钢铁行业的周期低谷中反复收购、反复盘活、反复整合，把一堆濒临破产的钢厂拼成一座年营收2458.36亿元、钢产量3802万吨的重工帝国。

睿博恩重生笔记 14小时前

#困境企业 #产业整合 #建龙集团

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