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彬县煤炭“假马出局”,万洋联合体接盘千亿东岭集团重整反转

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在睿博恩“不良资产+实体逆袭”的样本序列里,恒力系靠产业链纵深,比亚迪靠技术复利,建龙靠管理复制,方大靠分配激励,永荣靠产业链攀爬,祝昌华靠芯片纵深,李今法靠技术嵌入。这些案例的共同点是:投资人的能力与资产的属性之间,存在真实的匹配关系。
睿博恩重生笔记
专栏作者
不良资产
李今法与精澄科技“技术营销”如何成为两次重生的通用激活工具

李今法与精澄科技“技术营销”如何成为两次重生的通用激活工具

在睿博恩“不良资产+实体逆袭”的样本谱系里,恒力系靠产业链纵深,比亚迪靠技术复利,建龙靠管理复制,方大靠分配激励,祝昌华靠芯片纵深,永荣靠从下游向上游的产业链攀爬。这些案例有一个共同前提,买方需要具备相当体量的资本和组织资源,才运转得起“抄底—激活—放大”的游戏。李今法提供了一个不同的版本。
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