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困境企业挽救和重组托管服务:几乎100%挽救和重组成功

来源:资产界
2019-06-17 15:12 336 0 0
通过专业的托管方式,对有价值的困境企业进行挽救和转型,帮助困境企业平息和解决各种危机,并恢复它们的盈利能力

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您是否被沉重的债务危机、销售危机、收购后整合危机、不利的诉讼等一系列前所未有的危机搅得焦头烂额?

不必担心!我们可以帮助您!

我们长三角特殊资产投资联盟,是中国专业的挽救和重组管理机构。我们通过专业的托管方式,对有价值的困境企业进行挽救和转型,帮助困境企业平息和解决各种危机,并恢复它们的盈利能力。

我们的服务对象是:⑴连续亏损六个月以上的、⑵资产负债率超过100%的、⑶遭遇各种危机的、⑷仍在部分运营的中国境内销售额超过1亿元的各类困境企业(不限行业)。

我们的成功概率:通过我们的特殊程序,几乎100%挽救和重组成功。

我们的收费原则:以结果为导向,全局规划,分段执行,定期实现里程碑目标。没有进展,没有收益。

我们的成功案例:广西有色金属集团重整案、浙江恒威制灌有限公司销售倍增案、江苏裕华汽车零部件有限公司预重整案、杭州京石圆农业开发有限公司收购危机平息案、杭州人长久农业开发有限公司危机平息案、温州博然鞋材有限公司危机平息案。

短暂的托管期结束之后,我们将及时退出。

期待着您的回复!


联系人:长三角特殊资产投资联盟秘书长林清城

手机号码:13325716519

地址:杭州市西湖区黄龙万科中心A座12层


困境企业纾困的热点问题答复

一、我经营这个企业十数年了,好歹也是这个行业的专家了,可还是把它经营到现在这个困境地步。你们是仙人,就能解决这个问题?

答:1、我们非常清楚造成企业危困的原因。那就是:①缺乏正常的日常管理;②缺乏有效的监督;以及③缺乏有效的财务指导。一句话,您的不胜任是企业危困的真正原因;

2、我们的挽救和重组解决方案非常有效。那就是:①价值识别;②管理改善、利润增长;③经理人持股;④债务重组;⑤董事会的完善;

3、我们有一支能力出众的专业纾困团队,可以量身定制纾困解决方案,快速使您的企业恢复盈利能力,最终使您摆脱困境。

4、我们有成功案例。(参看我们的介绍)。 

二、我的企业已经处在严重的危机阶段了,还有渡过和摆脱危机的希望吗?

答:首先,无论企业处在危机的何种阶段,或者无论危机是多么严重,只要您的企业存在产、供、销运营,哪怕只有部分运营存在,我们认为您的企业就有希望渡过和摆脱危机。

其次,我们有个特殊诊断评估程序,如果您的企业通过了我们这个诊断评估流程,那么,您的企业不仅具有挽救价值,而且能够被我们挽救。这个诊断评估时间为14天。

如果早期诊断评估结果显示出您的企业不具备挽救价值,那么,我们将终止我们挽救程序。我们将把您引荐给不良资产管理公司。

三、我的企业已经处在严重的危机阶段了,你们能多快帮我们渡过和摆脱危机?

答:通过了我们早期诊断评估流程之后,一般一个月的时间,我们就能帮助您的企业暂时渡过危机,最长时间不超过三个月。彻底地解决危机则需要六个月时间,最长不超过12个月。

四、你们有行业限制吗?

答:我们没有行业限制。任何行业的危困企业,只要通过了我们的早期诊断评估,我们就可以挽救它。 

五、你们有规模限制吗?

答:我们没有规模限制。任何规模的危困企业,只要通过了我们的早期诊断评估,我们就可以挽救它。而且根据我们的经验,它的规模越大,复杂程度越高,成功纾困的概率越高。

六、你们的成功概率有多少?

答:任何危困企业,只要通过了我们的早期诊断评估程序,我们就可以挽救它,并且,挽救成功的概率几乎达到100%。

七、你们除了危机处理、经营改善,你们还会投资吗?

答:我们是一家管理咨询公司,我们不是投资人。但是我们有很多跟我们合作的投资人,各类投资偏好的都有。我们是他们的先锋官和看门人。经过我们管理改善的危困企业项目,他们一般都会选择投资。

八、你们是如何收费的?

答:鉴于危困企业的现实状况,我们采用先工作后收费的原则。我们会根据我们每一阶段取得的里程碑执行成果之后,按一定比例、分期收取挽救和重组服务费。具体执行成果里程碑内容参看我们的服务合同。

九、我把企业托管给你们之后,你们会不会做的比我还差?

答:不会,而且这也是不可能发生的。因为我们的诊断评估程序不仅是尽调的程序,更是纾困的直接操作程序。在诊断评估过程中,我们会根据您提供的危机问题清单,选择其中最难的三个问题,代表您与当事方洽谈,直接予以解决。而这,恰恰是您无法做到的。

十、我把企业交给你们后,开始你们做得挺好,后来,遇到了更大的难题,你们解决不了,中途撤退了,丢下一个更烂的摊子给我,会吗?

答:会不会有这个结果跟您的配合程度有关系。在纾困过程中,如果您越愿意告诉我们实情,您的配合程度高,跟我们越配合,这种可能性越没有;反之,您的配合程度越低,这种可能性越大。因为,根据我们的过去三年的纾困经验,纾困中最大障碍是困境企业的实际控制人及其伙伴。 

十一、你们还有什么其他服务吗?

答:鉴于危困企业的人才缺乏的现实状况,我们会适当增加人员能力培养的服务项目,尤其是高层管理人员的培养和选择服务。因为这是困境企业脱困之后不再重复的最可靠的保障。

*版权说明: 感谢每一位作者的辛苦创作与付出,“资产界”均已备注文章作者及来源。本网转载目的在于更好地服务 读者、传递行业信息。文章仅代表作者个人观点。如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请发送消息至 “资产界(npazone)”公众号后,非常感谢!

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