“天下第一村”易主

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三年过去,集团母公司仍背负170.92亿元负债,所持上市公司股份全部质押。吴仁宝一手打造的工业帝国,经历了什么?

作者:Osyth

来源:资产界

曾经的“天下第一村”华西村,已经失去了核心企业的控制权。

2023年,华西集团80%股权以1元转让给江阴国资。

三年过去,集团母公司仍背负170.92亿元负债,所持上市公司股份全部质押。

吴仁宝一手打造的工业帝国,经历了什么?

01

1元易主,170亿债务压顶

三年前的7月,华西村委会做了一个决定:把华西集团80%的股权转让出去,价格只有1元。

买家是江阴国资背景的投资平台。

同年9月,股权变更完成,华西村委会保留20%股权,江阴国资成为华西集团实际控制人,旗下上市公司华西股份的控股股东也同步变更。

这家由华西村集体掌控了数十年的企业集团,就此交出控制权。

交易文件还披露了江阴国资接手的目的:支持当地重点企业纾困,推动化解华西集团债务危机,维持上市公司稳定发展。

然而三年过去,华西集团的财务压力依然沉重。

2026年9月23日,华西股份披露了华西集团最新财务状况。

截至6月末,华西集团母公司总资产174.98亿元,负债170.92亿元,净资产仅剩约4.05亿元,资产负债率高达97.68%。

今年上半年,母公司营业收入只有610.16万元,亏损却达到2.02亿元。

这还只是华西集团母公司一家的财务数据。

债务之外,华西集团持有的上市公司股票也已经全部用于融资担保。

目前,华西集团持有华西股份2.6亿股,占总股本29.34%,这些股票已经全部质押。

加上另一家江阴企业凝秀建设,双方合计有3亿股华西股份被用于融资担保,对应尚未偿还的融资18.16亿元。

今年9月,华西集团刚将1.6亿股股票从工商银行江阴支行解除质押,随即又质押给了同一家银行,用于融资。

解押后迅速重新质押,通常意味着公司需要通过滚动融资维持资金周转。

02

吴仁宝的造富神话

华西村能成为“天下第一村”,离不开一个人:吴仁宝。

1961年,吴仁宝担任华西大队党支部书记。

当时的华西村,只有667口人,集体资产2.5万元,外面还欠着1.5万元债务。

村里人多地少,光靠种田,很难富裕。

1969年,吴仁宝抽调20名村民,偷偷办起一家五金加工厂。

那个年代,办工厂容易被扣上“资本主义尾巴”的帽子。

吴仁宝只能带着村民悄悄生产,自己出去跑销路。

没想到,这家不起眼的小厂,竟然成了华西村发家的起点。

改革开放后,华西陆续进入钢铁、纺织、化工等行业。

1992年,吴仁宝又抓住市场机会,提前大量采购钢铁、铝锭等工业原材料。

据当年报道,这笔采购为华西节省了近亿元生产成本。

华西的工业规模迅速扩大。

1999年,华西股份登陆深交所。

2003年,华西村销售收入达到105亿元。

村民也过上了让外界羡慕的生活。

家家住别墅,户户有汽车,村里建起学校、医院,村民除了工资、分红,还能享受住房、医疗、养老等集体福利。

最风光的时候,华西甚至建起了一座摩天大楼。

2011年,一栋328米高、74层的龙希国际大酒店正式开业,总投资超过30亿元。

酒店里还摆放着一头重约一吨的金牛,当年号称价值3亿元。

2012年,华西村对外公布的开票销售收入达到524.5亿元,但麻烦也逐渐来了。

华西赖以发家的钢铁、纺织等传统产业,从2010年前后开始面临产能过剩、利润收窄等问题。

华西陆续关停9家高耗能企业,压减钢铁产能130万吨,同时往金融、旅游、仓储物流、海洋工程等方向转型。

然而,新业务大多还在投入期,没有产生稳定现金流,而钢铁主业的利润又在收缩。

一边要养着新业务,一边还着旧债,债务就越滚越多。

2013年3月,吴仁宝去世。

这位一手把华西带成"天下第一村"的老书记走了,华西也进入了新的阶段。

到了2018年,华西集团总负债已经达到369.34亿元,资产负债率67.44%。

当年前三季度营业收入227.2亿元,营业总成本229.35亿元,主营业务已经不赚钱了,净利润3.61亿元主要靠投资收益撑着。

2021年2月,一场兑付风波把华西的资金问题摆到台面上。

数百名投资人冒雨排队,要求取回此前投入华西的资金。

华西村回应说,这只是外部引资款到期兑付,村里资金充足。

但从后来的发展看,这场风波只是冰山一角。

03

"天下第一村",换谁坐头把交椅?

"天下第一村"的招牌,华西挂了几十年。

如今,第一名换人了。

2025年10月,由中国国土经济学会研究室、科学与创新委员会指导,中商产业研究院数据支持,乡村振兴产业发展大会组委会、婺源严田乡村振兴研究院等联合发布的村庄影响力榜单公布:浙江花园村排名第一,华西新市村第五。

浙江花园村靠医药、化工、建筑、商贸等产业起家,2025年全村营业收入825亿元,村民人均年收入18.5万元,已经发展成"村域小城市"。

但要论跟华西最像、也最有对照价值的,是排在第四的江苏永联村。

两者都靠钢铁发家,都曾通过村办企业实现共同富裕。

但走了几十年后,两家走向了不同的路。

永联村1984年自筹30万元办轧钢厂,后来发展成永钢集团。

但在1998年和2000年,永钢进行了两次股份制改革,村集体只保留25%股权。

随后又推动村企分离:企业和村庄,两本账、两套管理班子。

企业自主经营,村集体作为股东分享收益,再通过集体资产经营为村民提供公共服务。

2025年,永联村工农业销售收入1663.5亿元,村集体经营性收入3.74亿元。

华西同样经历过股份制改革,甚至拥有上市公司。

但永联通过村企分离建立了独立的财务与经营体系;华西则在债务危机中失去了集团控制权。

两座都靠钢铁致富的江苏村庄,如今有了不同的结局。

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