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地产黄老邪
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地产黄老邪

地产江湖,战略视角,观点取胜。微信公众号:DCHLX1

关于旭辉,你要学习的有很多

关于旭辉,你要学习的有很多

昔日的“黑马”,如今的“千里马”。
多少房企老板不懂品牌价值

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品牌,企业的无形资产。
做好战略经营规划,房企“三年大变样”

做好战略经营规划,房企“三年大变样”

如何制定一个适应时代、适合企业的三年经营规划,困扰着很多中小房地产企业。
一直在对标,为何你的企业一点没进步?

一直在对标,为何你的企业一点没进步?

作为房地产企业,战略体系的确立可分为三大环节——战略分析、战略规划和战略执行。
立足当下,展望未来——房企全生命周期的战略意图动态进化

立足当下,展望未来——房企全生命周期的战略意图动态进化

本文将从战略意图、产业结构、角色定位、关键策略、保障措施及风险管控等多个维度分析房企各发展阶段的特点。
房企变革不是请客吃饭,而是一场战役

房企变革不是请客吃饭,而是一场战役

对于企业来说,环境是把双刃剑,危机总是使得市场环境被重新界定,也使得能够根据环境及时变革的企业获得发展契机。
中小房企人力管理进阶之路

中小房企人力管理进阶之路

与品牌房企相比,中小房企在平台、品牌、资金等方面处于劣势,更应该注重“以人为本”,在人才选拔与培养上多下功夫。
老板们,战略复盘绝不能偷懒!

老板们,战略复盘绝不能偷懒!

“复盘”一词缘起于围棋,通常指对局完毕之后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。
风口下房企转型的冷思考

风口下房企转型的冷思考

每个风口下都有千万的人喊着转型上车,风过后转型失败的人狠狠地摔在地上,大佬却依旧飘在天上。
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