万科债务展期的意外与合理

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2025-11-27 22:00 12 0 0
这意味着大股东承认,万科已经到了“救无可救”地步,就算是前期所有投入化为沉没成本,他们也只想止损抽身。

作者:神镇的猫总

来源:好猫财经

高管被查、大股东“输血”300多亿元后,万科最终开启了债务展期程序。

属实有点意外。

这意味着大股东承认,万科已经到了“救无可救”地步,就算是前期所有投入化为沉没成本,他们也只想止损抽身。

从早期接盘万科股权,再到如今投资、贷款双线“输血”,深圳地铁在万科身上,总投入超过千亿元。

一旦后续进入债务重组,万科信用即时破产,目前月均100亿元的销售额难以维持;资产估值继续下跌,权益大幅受损,大股东损失最大。

一点都不意外。

从深圳地铁管理层进驻万科后,一年内陆续“输血”超300亿元,足见万科资金“黑洞”之大。

深圳地铁董事长更换之后,立即抛出合规程序进行止损对冲,已经透露出放弃之意。

房地产市场在政策摇摆中,迟迟未见止跌回稳,以及万科后续还有300多亿元公开债券,深圳地铁属实难以独自支撑。

万科进入债务展期乃至重组,是由“基本面”决定的,不以人的意志为转移。

但资本市场仍然充满疑惑,是否应该早点债务重组?为什么救助会“烂尾”?万科债务展期会引发哪些连锁反应?

最大的疑惑当属,深圳地铁救助为什么会“功亏一篑”?

就算深圳地铁300多亿元的股东贷款,拿到了足额抵押,但股权投入与未来收益损失太大,长期账根本算不过来。

至少从债券债务余额来看,万科已经过了偿债高峰。

2024年偿还了近200亿元债券,2025年依靠股东贷款又还了300多亿元。万科整体待偿还债券只有300亿元左右,目前到2026年底大概有200亿元到期或行权。

截至三季度末,万科账面还有600多亿元资金,仅有1300亿元合同负债(未交付房屋销售额),保房屋交付绰绰有余。

也就是说,如果房地产市场不继续下行,深圳地铁继续拿出超百亿元资金支持,万科是有可能避免债务展期或重组。

深圳地铁董事长辛杰从万科辞职,可能是救助万科的一个转折点,目前尚无定论,并不能深入分析对万科的影响。

但从更宏观因素来看,深圳地铁作为股东,也作为债权人,与其他关键债权方银行不能达成平衡协议,可能是万科最终债务展期的关键因素。

万科债务危机从保险资管计划延期而开始,再到银行债权人要求抵押品,最终因债券展期而加剧。

截至三季度末,万科有息负债约3629亿元,其中银行贷款占据7成以上。

关键偿债期的2025年里,万科有息负债中银行贷款几乎没有净增加,而深圳地铁提供股东贷款超过300亿元。

之前市场传言,万科曾试图利用抵押品,从银行方寻求800亿元银团贷款,但方案被拒绝,银行方只同意了降低存量贷款利率。

在万科的银行贷款余额中,“四大行”加招商、交通两大股份行,占据了绝大部分风险敞口。

某种程度上来讲,万科境内债券大部分也由银行持有,因此债券展期,对于深圳地铁来讲是解脱,对于银行债权人来说则是麻烦的开始。

没有人愿意看到,万科走到债券展期甚至重组的地步,这将对房地产市场信心,以及目前正常房企信用产生负面影响。

但这是政策、市场、股东、债权人博弈的结果。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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原标题: 万科债务展期的意外与合理

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