央行之水劲兮,何以飨地产?

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2020-06-24 21:24 2326 0 0
08年以前,聪明的人都去华尔街,都去做金融,但是未来的岁月,必须要慎重

作者:老庵

来源:老庵笔记(ID:gh_bd8f12fb8283)

最近在坚持听浙江大学叶航教授的《宏观经济学》,课程录制于2011年。在讲到2008年金融危机时,叶教授语重心长、甚至略带严肃地跟下面十八九岁的大学生讲:

“未来十年二十年,风向一定会发生变化,金融深化会转向金融抑制,大家职业发展的黄金时期,会因为金融监管的加强受到极大影响。”

“08年以前,聪明的人都去华尔街,都去做金融,但是未来的岁月,必须要慎重。”

#1 放水

听到这,老庵虎躯一震,叶老师说的,都他娘的在自己身上应验了,作为一名地产金融从业人员,现在贼尴尬,说多了都是泪。 

不过在近期召开的央行例会上,央行删除沿用多年的“保持广义货币M2和社会融资规模增速与国内生产总值名义增速相匹配”、“优化融资结构和信贷结构”等表述。

今天央行也再次下调7天逆回购中标利率20个基点至2.20%,创造2015年6月以来最大单次降幅。

疫情背景下,为确保经济尽快恢复元气,央行似有大放水之势。

有三个基本问题摆在我们面前:

水能否流到地产?

水能流入多少? 

水多久才能流到地产?

金融是主权的一部分,金融调控与监管,体现的是中央政府的意志,在现有金融调控和监管体制下,地方没有多少权力。

从政策态势看,虽然地方政府蠢蠢欲动、伺机而动,但至少在金融层面,目前看,房地产还是那个夜壶,继续被按在地上摩擦。 

以上问题,实际是货币政策传导机制问题。

水是生命之源,我们之所以把货币比作水,是因为它可以像水一样无孔不入,只要有利润,便会发生交易,水就会流向那里。水能流多远、流多快,都要依托河流是否通畅,即货币政策传导机制是否完善。

传导机制不畅,央行之水便会在上游形成堰塞湖,难解下游燃眉之急。我们要做的,是搞清楚货币政策如何传导,便于对后期政策做精准判断。

#2 传导机制

一般来讲,货币进入经济活动,大体需要经过三个阶段:

Round 1:央行将基础货币派发给以银行为主的大型金融机构(俗称:印钱)

近年央行印钱的形式越来越眼花缭乱,比如上文中提到的7天逆回购,以及SLF(常备借贷便利)、SLF(短期借贷便利)、公开市场操作等。

08年前后几年,央行主要依托存款准备金率对货币总量进行调整,自从建立LPR以后,中国央行开始向欧美国家学习,目标是建立完整、顺畅的以利率为锚的货币政策传导机制(目前为止还木有完全建立起来)。

Round 2:以银行为主的大型金融机构将手里的钱,以贷款以及各种金融产品的形式发放给企业和居民。

对买房人而言,主要是按揭贷款,部分投机客也会试图向消费金融公司申请信用贷款,而消费金融公司的资金实际来源仍为银行信贷。

对开发商而言,需要面对的不只银行一类金融机构,还有信托、私募基金、证券公司、保理公司,融资种类不限于房地产开发贷款、前融、资产证券化等等。

Round 3:开发商拿到钱以后,在土地市场买买买,居民拿到钱后进行住房投资和消费,以上经济活动资金都没有出银行体系,资金通过银行信用继续派生新的货币。

经过Round 1到Round 3,货币政策完成传导。

央行对Round 1拥有绝对掌控力,而Round 3是经济的自发活动,在不发生经济危机(比如资产价格大幅下跌,居民与企业纷纷持币观望)的情况下,是一个自然过程,货币政策基本无法干预。

所以传导机制的核心是Round 2,金融机构都是市场化的经营主体,各家根据自身的风险偏好进行信用派生。

#3 今天与明天

我们讨论货币政策如何影响地产,其实是想知道货币政策如何影响房地产的价格。

货币政策骨子里流淌着凯恩斯的基因,着眼点是需求端,确切的说,刺激的是开发商对土地的需求和购房人对商品房的需求。

开发商有钱买地,土地价格自然水涨船高,土地价格升高,继而推高商品房价格,这是土地成本上涨带来商品房价格上涨;

购房人有钱买房,对商品房单价敏感性降低,这是需求端引起的价格上涨。货币政策对上下游的影响,都对商品房价格产生正向影响。

目前阶段,在Round 1层面,惊涛骇浪已经映入眼帘。

虽然金融机构们心怀鬼胎,总想在地产业务里分一杯羹,但是银保监会、证监会等监管机构经常扮演拦路虎的角色,地产行业在Round 2层面的传导短期来看并不顺畅。

短期看,流动性很难进入房地产。

“房住不炒”仍是调控主基调,限购限贷并未实质性放松,开发商拿地进行土地款置换的融资方式屡次被禁止,就算有几家微操作牛逼的机构,规模也早已不成气候。

但是,在经济恢复元气以后,如果央行不进行货币回收,水一定会流到地产。

这是一个货币派生问题,央行派发的基础货币,在经过Round 2和Round3后,会成倍增长,金融学里称为货币乘数。

但是因为国内外疫情影响,居民停止消费,出口加工企业停产,大部分企业缓慢复工,与正常情况相比,交易急剧减少。

交易减少,导致货币派生传导链戛然而止,换句话说,很多基于信用的交易消失掉了,比如对于停工的企业而言,不再需要银行贷款。

货币乘数此时急剧缩小,虽然央妈大放水,但派生机制出了问题,货币总量M2的增速未必会大爆发。

同样道理,在疫情稳定后,企业恢复信心,居民扩大消费,银行信贷继续传导,货币乘数会慢慢恢复到疫情前的水平,此时由于基础货币大涨,M2也会大幅升高。

反应到微观层面,企业由于更容易获得信贷,生产规模扩大,利润增加,员工收入增加,消费增加,最终的最终,大家都更有钱了。

此时,居民对商品房的购买力得到实质性提升,水流到了房地产。

#4 预期

其实最重要的,还是预期。以上过程如果被预期到,开发商拿地是不是更猛?居民是不是该买房?

yes or no,各位自行判断呀!

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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原标题: 央行之水劲兮,何以飨地产?

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    蒋阳兵,资产界专栏作者,北京市盈科(深圳)律师事务所高级合伙人,盈科粤港澳大湾区企业破产与重组专业委员会副主任。中山大学法律硕士,具有独立董事资格,深圳市法学会破产法研究会理事,深圳市破产管理人协会个人破产委员会秘书长,深圳律师协会破产清算专业委员会委员,深圳律协遗产管理人入库律师,深圳市前海国际商事调解中心调解员,中山市国资委外部董事专家库成员。长期专注于商事法律风险防范、商事争议解决、企业破产与重组法律服务。联系电话:18566691717

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    刘韬

    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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