金逸风控催收 作者：楼克佳
来源：金逸风控催收（ID:sh-king-yi）
我觉得导致债务危机爆发的原因有三个方面，第一个是不知道，第二个是不相信，第三个是来不及。
首先是不知道，企业认为自身没有问题，自己身体很好，没有病，就像这次肺炎疫情一样，先是没有人知道这个病情，但是知道了以后一旦查出了这个病就很严重。
因为这些都是当地做的比较好的企业，或者说行业里面也是比较优秀的，都做的蛮好的。怎么会导致这个结果呢？第一主要是这些企业高负债运转，利润跑不赢利息，第二就是没有很好的现金流，现金流不稳定，表面光鲜，素颜就不行了，第三就是盲目扩张上市要做大，第四个就是没有防范意识，没有忧患意识，觉得以前很好，将来也会很好，一直是顺风顺水的，没有出现过什么逆境的情况，他根本就不知道自身存在这个问题，或者他没有做好体检的工作。
虽然我的身体很好，每天早睡早起经常锻炼，但我每年都要去体检的，但是很多人不但没有很好的生活规律，还不做体检，很多企业连这个意识都没有。
现在银行收贷，行业也不景气了，一下子这些企业就不行了，诸多因素造成了这个企业经营不下去了。包括去年浙江的女首富，星光集团的周晓光，汇源果汁的朱新礼一下子就倒掉了，都是负债几百亿的，而且这个债务都是日积月累下来的，所以最终导致了企业倒闭的情况。
第二个是不相信。我们的李文亮医生在一月初的时候就说了肺炎疫情的情况，当初没有人相信。我们的企业家也是这样的状况，当有人给他指出这些问题的时候，他不相信，他不认为自己有问题。
有一些老中医看病也是这样的，他一看这个病人的脸色，稍微搭一下脉，就知道病人哪一些方面有病，但是这些企业家和老板们自认为自己的本事很大，他不相信别人给他指出的某些方面的问题，不愿意相信。
我有的时候给一些企业做债务咨询，我一看这个企业的基本面，和老板一聊，基本就可以知道这个企业的好与坏，这个企业将来的一两年内会不会发生某些问题，有的时候我看这个老板人还可以的，也是能够吸取经验和意见的，我就和他多说一点。
有些交流下来感觉老板不愿意听的，说了也是吃力不讨好，我也不愿意和这些人去沟通，这些企业这两年都没有什么好的结果。
前几天一个老客户和我联系，这个企业七八年时间已经花出去两个多亿了，现在企业出现了困难，外面欠了一两千万的债务，自己的生活也出现了很大的问题，我问他，好的时候怎么没有预留一点生活费、咨询费、律师费，或者是预留一点将来可以东山再起的费用，他现在甚至连几十万的咨询费都付不出，没有高人帮助他。
以前也没有人提醒过他，当初即使和他说，他也不相信，他认为他的企业拿到纳斯达克还可以去上市，没想到一年的时间就变成了这样子的处境。
还有我北方的几个客户也都是这样的状况，两年以前请我过去的时候我了解了一下，一个企业贷款有8000万，他投资了一些都是回报很慢的项目上，这些项目投进去以后所产生的利润跑不赢利息。
一般来说的话，企业贷款利率是年化7个点左右，8000万的企业贷款一年的利息就560多万，他做的项目赚不到几百万的利润，再加上各种费用，他迟早要死的，银行让他再还本金，他怎么可能还得出，全部投下去了，不动产暂时也变不了现，当初我给过他一些善意的提醒，他不相信，没有做到未雨绸缪。
最后一个是来不及。这次疫情也是的，当你意识到它是一个严重的传染病了，最后想去控制的时候，已经来不及控制了才导致现在这种局面。
现在这些企业也是的，你知道发生了问题，你再想去救这个企业，再想去扭转就很累了。我前几年就说过了，现在的老板翻身很难的。十几年以前我开始做债务处理的时候，很多老板翻身比较容易，这个失败了，另外一个项目又起来了，那时候相对来说机会比较多，现在一是机会少，二是现在的资讯信息比较透明了，一旦你趴下以后，再和别人去交往和合作，别人会带着有色眼镜看你，不愿意和你合作。
我也是这样的，一看有的企业已经是失信被执行人了，我也不愿意和这种企业去联系，交流。以前信息不透明，债务人的外债即使很多，别人也不了解，继续合作，可能还会有机会，现在的资讯都公开了，征信体系、法律体系、黑名单体系，限制高消费等等，就很难再翻身了，所以是来不及。
企业债务危机一旦出现，一定是这三个情况：首先是不知道，第二个是不相信，最后是来不及。
俗话说“有钱难买早知道”，我今天和大家初步分享这些，希望大家早知道，也希望大家能够相信别人给你提的一些对你有益的意见，不要等到最后出现问题之后来不及解决，我一直说的，再好的医生，对于癌症晚期患者也是束手无策，救不活的，顶多让你的生命延续几个月。
今天关于这个话题就聊到这里，谢谢大家。
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