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作者：夏心愉
来源：愉见财经（ID：fish-finance）
一
今天圈子里的大新闻，是南京银行资产管理业务中心总经理戴娟、资金运营中心副总经理董文昭、及南京银行投资机构鑫元基金副总经理李雁三人的事儿。新闻事实很简单，三人均已无法正常履职，业内传三人被查或协查，“券商中国”的信源称是配合南京市纪委协查。
“愉见财经”也打了同行给我的据称是戴娟手机，为拨叫无法接通请稍后再拨。
其实这事直到昨晚才发酵被媒体挖出已经有点晚了。我们听说，戴、董上周五就被人从办公室带走了。
南京银行官方公告称，这三人是“个人原因”而不能履职的，并表示这个情况“不涉及当前本行及鑫元基金业务”。
我帮大家划一下重点吧，这一句里最值得玩味的是“当前”两字——对，是“不涉及当前本行业务”而非“不涉及本行业务”。
戴娟是南京银行资管“老人”了，她是首批银行间市场的债券交易者，之前是南京银行行金融市场部总经理。
董文昭此前担任南京银行金融市场部理财中心总经理，资金运营中心独立持牌开业后，董任中心副总经理。
李雁在进南京银行前，任职于南京信联证券计划财务部，1997年加入南京银行的前身南京城市合作银行，开始从事资金交易及结算工作，之后历任南京银行资产管理部副总经理、金融同业部副总经理，于2016年4月加入南京银行旗下的鑫元基金，并自当年5月开始担任公司副总经理。
二
到目前为止能问到的新闻线索就是这些了，读者里有知道更多内情的欢迎私信我们。
以下是今晚正好和某行金融市场部小中层吃饭说到此事，然后我俩在外围毫无根据瞎BB的。
我说你看你看，这三个人在金融市场部是有过交集的，票据和债券业务归口在那里，那是不是债券业务的问题？很自然地，我想到了类似当年工行王剑案那样的“丙类户”利益输送——那些年，小金库和中饱私囊的故事没少发生；那些年，每个可疑的“丙类户”后面，都有一个在债市呼风唤雨的“大佬”。
结果我那朋友说不像不像，他跟我赌了一顿海底捞，说他猜是更肥的资管那里的事情，理财委外非标归口那里，这些年银行大哥在金融同业们的资管链条上有多甲方，“通道”里的券商资管啊基金子啊小弟们就有多巴结……
巴结，你懂的，肯定不止口头上捧捧你交易结构多想想，难道不来点实际的么？
我不知道是不是这位小哥哥自己没坐口资管部门犯酸劲，总之在他看来债券那些破事儿，放在非标面前就是小儿科。
“非标，人家，拿2%都不算最高。”
当然话题的最后，我俩都一致落脚到了“金融反腐”。这一去年底领导人脱稿讲了45分钟的话题，一定会成为今年里金融条口媒体记者们接二连三的选题。
三
必须说清楚，上述我们后面的讨论就和南京银行这三位领导已经没啥关系了，我们在自己说着行业，不再推论而是演绎了。（这些年我写稿格外小心，银行大金融市场及同业部门范畴的高管，被查的被协查的挺多，最后进去的不少，查查没大事儿又回来了的，也不少。）
所以，南京银行这三位领导的事儿还是等官方消息为准。但无论如何，南京银行都是业务创新、金融市场及资管业务领先的好银行，现在大家只要知道，人家银行业务和鑫元基金经营管理一切正常，就行了。
抛开新闻事件谈开去，我问那金融市场部的朋友，为啥这些条线马无夜草不肥。他的答案很简单：“因为我们是甲方。”
甲方意味着权力，权力自带寻租属性。除非类似“金融反腐”这样的高压压顶，越雷池成本极高，除非专门有一套机制来隔离权力，否则要靠人员道德风险规束和自我约束，加班开教育大会写学习体会，收效仍然是有限的。
比如能不能从机制上探索看看，能不能不要让银行资管部，那么甲方？
我见过一名这条业务归口的人，家里放7位数的跑车和越野各一辆，但天天开辆奥迪A4L去上班。他说如果按行里的工资，就该开开奥迪才显得正常，并且他领导的车是A6L，他就只能A4L了呗。
我想起我曾装成自己人的身份参加过一场饭局，某“通道”机构请银行资管部门小领导吃饭，席间自然是交流汇报了一些行业现状啊业务可能性啊交易结构设计之类的话题。末了便是聊到合作的“好处”了——
我以为会是低调的暗示，结果发现是关于“几个点”的明示，而且还表示，这钱的安全性可以放心，可以从境外某账户打过来，而不是行业普遍存在的某个“中间公司”走账。
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