资管税收优惠边界,别急着一刀切

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最近围绕商业银行表内资金投资资管产品、通过基金分红取得税收优惠的讨论,已经从一个具体审计问题,延伸到了更大的行业问题:这类业务到底是正常税收安排,还是需要穿透纠偏的业务模式?

作者:阿邦0504

来源:债市邦

文/债市邦

最近围绕商业银行表内资金投资资管产品、通过基金分红取得税收优惠的讨论,已经从一个具体审计问题,延伸到了更大的行业问题:这类业务到底是正常税收安排,还是需要穿透纠偏的业务模式?

这将可能造成商业银行表内投资公募基金税收待遇的系统重估,那么影响就不只是几家机构了,而是整条固收资管链条,以及债券市场的交易结构。

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毕马威《2025年中国银行业调查报告》测算,国有大型商业银行"基金等其他金融投资"占金融投资总规模的比例只有5.4%,股份制商业银行23.8%,城市商业银行25.6%,农村商业银行10.7%。

换算成绝对规模,国有大行这块大约3万亿元,股份行大约5.3万亿元,城商行大约3.6万亿元,股份行和城商行的占比是国有大行的4到5倍,规模也不小。

后续业务规范展望

真正值得盯的,是资管产品税收优惠规则如何定义?金融机构自营资金开展资管产品投资的边界在哪里?下面是对未来的一些发展的猜想,纯属个人意见

第一条路径,是只改税,不禁投。也就是说,监管和税务部门并不否定商业银行投资公募基金、资管产品这件事本身,只是认为商业银行作为企业所得税纳税主体,不能再通过嵌套结构把本应纳税的收益转成免税收益。

以后银行还可以买基金、买资管产品,但相关收益不能再享受企业所得税优惠。

这条路的好处是对市场冲击最小。资管行业还能继续接银行资金,产品也不用大规模被动赎回,债市不会因为规则变化突然被砸出一个流动性坑。

但成本会回到商业银行身上:同样一笔投资,税后收益下降,资产端收益率被压低,息差更薄。最后银行要么接受利润少一点,要么提高资产端风险偏好,要么等负债端成本继续下行。

第二条路径,是新老划断,有序压降。这可能是更现实的执行方式:存量产品不马上推倒重来,允许老规模继续按照既有口径运行一段时间,但不允许继续做大;新增投资则按照新规则处理,不再享受税收优惠,或者必须满足更严格的穿透和持有人结构要求。

这种处理方式有点像很多税收和监管口径调整时的缓冲安排。它承认历史上这套业务有政策依据和行业惯例,不把过去所有行为一棍子打死;同时也告诉市场,未来不能再沿着原来的路径去享受税优了。

给两三年慢慢消化,市场可以用时间换空间去消化冲击,适应税收新常态。

第三条路,是继续允许享受税收待遇,但把门槛抬高。这条路的核心不是否定公募基金分红免税,也不是否定商业银行投资资管产品,而是把过去模糊的边界讲清楚:比如是否所有公募基金都享受税收优惠待遇?单一机构资金占比到什么程度要重点关注?什么样的公募基金可以获得准入?(参考社保基金)

如果最后走这条路,大机构反而可能相对受益。因为它们合规体系更完整,产品线更规范,能承接监管认可的“白名单”需求。但中小机构会比较难受,尤其是那些依赖单一大行资金、依赖定制产品、依赖通道化安排的固收团队。一旦准入、名单、穿透和集中度都被管起来,这些团队的业务就会明显收缩。

第四条路,才是最激烈的:一刀切禁止商业银行表内投资这类资管产品。这相当于直接切断银行自营资金和公募债基之间的一条重要通道。银行以后要配置债券,就自己直接下场买;公募基金、券商资管、相关通道和服务链条,则失去一大块稳定资金来源。

站在最严格的穿透监管视角看,商业银行用表内资金买一个高度定制化的“公募基金”,基金再去买银行原本就能直接买的债券,最后通过分红实现税收优化,确实容易被认为是形式绕了一圈、实质还是银行自己持债。

但问题在于,金融市场不是非此即彼的,机构间是存在合作关系的,银行可以自己建团队、自己买债,但是成本太高了;但承接这些资金的资管行业,可能立刻面对赎回、卖债和收入塌方。

我个人觉得,第四种概率不大,代价太高了。

债市影响:短空,未必长空

对债市来说,这件事的影响很难判断,因为同时有短期负面和中期正面两条线。

短期负面很直接:如果最悲观情形发生,商业银行不再通过表内基金投资,甚至还要压降存量,那很多基金就不得不卖持仓。问题在于,这些银行表内资金买的基金,很多不是只买利率债,也会买二永债、信用债、金融债和其他票息资产。

一旦压降来得急,就会出现“资金赎回—基金卖债—估值下跌—赎回压力加大”的负反馈。

比如2022年底理财赎回潮里二永债和信用债的流动性冲击。那一轮不是基本面突然恶化,而是负债端变化把资产端价格打下去了。

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所以如果政策真的走向一刀切或快速压降,债市短期会面临冲击,信用债、二永债可能先被砍,而利率债可能影响小一些,信用利差大概率会拉大。

中期看,如果银行不能再享受这部分免税收益,资产端收益率会进一步下降。为了维护商业银行息差,货币政策就需要持续保持宽松,通过降准、降息、引导存款利率下行等方式压低银行负债成本。

另外,资管行业岗位如果受到冲击,一二线城市中产收入预期会继续变弱。市场经理、渠道经理、投资经理、交易员、研究员,这些人不是宏观报表里的一个小数点,而是家庭消费、教育支出和房贷现金流背后的人。消费更弱,基本面更弱,从中期看又会重新利好债券。

所以债市的答案不是简单的“利好”或“利空”,而是:如果压降急,先看信用冲击;如果政策缓,最后还是回到宽货币、弱基本面和资产荒。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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原标题: 资管税收优惠边界,别急着一刀切

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一位债市从业人员的市场观察,仅为个人总结,不代表所在机构任何意见。微信号: bond_bang

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