中海2512亿背后:一个"西装暴徒"的进击与焦虑

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12小时前 57 0 0
这份成绩单,表面看是学霸秀肌肉,细看是——一个优等生,在行业出清的大逃杀里,用"正确的姿势"等待黎明。

作者:地产十一郎

来源:地产十一言(ID:dichanshiyiyan)

2025年报季,中海准时交卷。

合约销售额2512.3亿,权益销售蝉联行业第一。权益购地金额924.2亿,连续三年行业第一。商业运营收入72亿,第一次把利息支出全覆盖了。净借贷比率34.2%,融资成本2.8%,三道红线全绿档。

数字放在这儿,你不得不服。

但作为一个看了十年财报的老炮,今天十一郎要说的是:这份成绩单,表面看是学霸秀肌肉,细看是——一个优等生,在行业出清的大逃杀里,用"正确的姿势"等待黎明。

这姿势确实比大多数房企漂亮。但姿势漂亮,不等于故事精彩。

01

销售额第三,但它赢了

先说排名。

2025年全口径销售额,保利发展2530亿排第一,绿城2519亿排第二,中海2512亿屈居第三。

差18个亿,差出一个"季军"。

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中海的权益销售明明是第一,为什么全口径排第三?

因为中海不喜欢合作开发,喜欢自己单干——不稀释利润,也不替别人抬轿子。这在行业景气时是美德,在行业收缩期就成了规模的天花板。

保利和绿城靠合作盘堆量,中海靠权益盘撑利润。两条路,两种活法,谁也别笑话谁。

但有意思的是,中海的合约销售额同比是增长的。在2025年这个市场,能稳住2512亿并小幅增长,本身就是一种进攻。换句话说:

别人在缩圈,中海在扩表。

新增土地投资1186.9亿,权益购地924.2亿,十一郎给大家翻译一下:2025年,中海在地产业务上投入了将近千亿的子弹。全行业都在过冬,中海在囤粮。

是抄底,还是接飞刀?等两三年后这批地入市,答案揭晓。

02

利润跌了,但钱没少赚

收入1680.9亿,同比跌了9.22%。股东应占溢利126.9亿,同比跌了18.83%。

数字往下掉,乍一看有点慌。

但仔细看,经营性现金净流入167.3亿,同比增长。商业运营收入72亿,历史新高。

这里有个容易被忽略的结构性问题:中海的收入结构,正在从"卖房子"向"收租子"悄悄转移。 

房地产开发收入1567.7亿,但商业运营收入虽然只占零头,增速却非常可观。而且这笔钱是"旱涝保收"的——房子卖完了就没了,租金却是月月入账。

净利润跌了,但现金流入增加了。这是一个"收租婆"模式正在成型的信号。

而且毛利率15.5%,放在2025年的地产行业,已经算是很能打的了。隔壁万科、保利的毛利率压力更大,中海能维持在15%以上,说明产品力和成本管控还是有两把刷子。

03

融资成本2.8%,这是真正的护城河

接下来这段,请所有地产从业者认真看。

中海的加权平均融资成本,2.8%。

这意味着什么?意味着中海借100亿,一年的利息只需要2.8亿。而民营房企的融资成本呢?少则7%、8%,多则10%以上。一年利息差6到7个点,100亿就差了6到7个亿。

中海的低融资成本,是它的"基因优势"。 央企背景在香港资本市场的信用背书,让它能以近乎国债的利率借到钱。这不是管理层的本事,是血统的馈赠。

净借贷比率34.2%,资产负债率54.1%——稳健这两个字,中海是认真的。 三道红线全绿档,在行业普遍承压的当下,这是硬通货。

所以为什么中海敢逆势拿地?因为它借钱便宜,扛得住。这才是"穿越周期"的真相:不是靠信念,是靠现金。

04

商业地产这张牌,中海终于打出来了

2025年,中海商业运营收入72亿,首次实现了对利息支出的全覆盖。

十一郎给你算一笔账:中海全年利息支出大概在70亿上下,72亿租金收入刚好覆盖。这意味着中海的商业地产板块,已经从"锦上添花"变成了"独当一面的现金牛"。

购物中心、写字楼、长租公寓——中海在商业地产上的布局,一直以来都比较低调,不像华润那样大张旗鼓。但低调不等于没做。2025年的72亿,是多年深耕的结果。

这对中海的意义在于:当住宅开发的利润越来越薄,商业运营贡献的稳定现金流,将成为穿越地产下行周期的压舱石。

05

房间里的大象:

利润率下滑和规模的天花板

夸完了,该说点不好听的。

中海的毛利率从高峰期的25%以上,回落到15.5%,下滑了近10个点。 利润率的持续收窄,说明土地成本在抬升,而房价涨幅受限。这个趋势短期内很难逆转。

其次,中海的全口径规模已经逼近天花板。要继续往上走,要么加大合作开发比例(牺牲利润),要么进入新赛道(商业、TOD、城市更新)。中海选择了后者,但后者需要时间。

第三,股息率38.6%,全年每股派息港币50仙——这在行业中算是慷慨的。但高分红的前提是利润能维持。一旦利润继续下滑,分红能力就会承压。

06

西装暴徒,等待黎明

写到最后,十一郎给中海贴一个标签:西装暴徒。

穿得讲究(财务稳健、指标漂亮),打起来也狠(逆势拿地、规模扩张)。在行业出清的大周期里,它是少数既有子弹又有准头的选手。

但西装暴徒也有焦虑—— 利润率的天花板在压低,规模的边界在逼近,行业复苏的时间表依然模糊。

2512亿是成绩,也是压力。 下一步怎么走,决定了中海是从"优等生"进化成"行业领袖",还是继续做一个精致的"跟随者"。

等着看吧。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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原标题: 中海2512亿背后:一个"西装暴徒"的进击与焦虑

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