信托资金池爆了怎么办?

政信三公子 政信三公子
2021-01-22 11:27 425 0 0
项目端已经躺倒的背景下,资金池会不会爆雷,完全取决于募集能力。家族信托的钱是长期的资金,短期内没有兑付压力,最适合堵短融的窟窿。

作者:政信三公子

来源:政信三公子(ID:whatever201812)

大家好,我是三公子。

非标江河日下,苟延残喘。

猫抓老鼠的游戏里,如果监管爸爸下定了决心,剧终的日子就快到了。

项目端已经躺倒的背景下,资金池会不会爆雷,完全取决于募集能力。

当某家机构,新发产品的久期从24个月到12个月再到6个月的时候,我们知道,快到说再见的时候了。

要想不爆雷,方法实在太简单,就是:

高激励的去转型家族信托。

家族信托的钱是长期的资金,短期内没有兑付压力,最适合堵短融的窟窿。

下下之策是对资金池项目展期。

非标投资人是毫无忠诚度的,如果给出超过12月的展期方案(川信已经这么做过了),那么等同于立即爆雷。因为这批投资人一定会马上闹,12个月等同于打碎了他们的信心。

所以最适合的展期方案是3-6个月。

“春节前因为疫情,资金暂时紧张,节后就立即兑付”。这个理由是站得住脚的,也是让人信服的。

家族信托是个长期积累的过程,展期3-6个月也是权宜之计,要想解决资金池问题,有什么短中长期方案吗?

有的。

靠股东了。

短期变卖资产,回笼资金。

中期招揽站投,国资加持。

长期结合产业。

通过控股几家上市公司来增加资金的弹性,通过绑定园区土地和地方银行来提高资金的韧性。

既然出现金融风险是因为给产业风险背了锅,那么处置金融风险的最佳方案就是把锅转嫁给产业所在的地方ZF,要地,要钱。水多加面嘛。

说到底,“金融+产业”这个思路,很多民企之所以走不通,并不是思路错了,而是因子考虑少了。

这个可以自循环的思路应该是:

金融+产业+信用。

金融是油,产业是科技,信用是打开地方ZF大门的钥匙。

没有地方ZF的资源支撑,金融和产业,都是落不了地的。或者说,没法加杠杆。

信用就是维系杠杆的基石。

换句话说,川信事件煎熬到现在,只是加速了结果的到来,并没有迹象表明会出现好的结果。

投资人过早的放弃了和股东的沟通。如果压力不放在股东身上了,去压一群金融机构的职业经理人,毫无意义。

击鼓传花的游戏,如果自己拿到了雷,大声吆喝的话,雷就只能炸在自己手上。当然是悄咪咪的转移出去啦。

请不要对号入座,我并不知道哪家情况好还是哪家情况坏,只是在聊一种可能发生的情况。

以上只是说明了一种最现实的策略,并不代表本人认可上述的行为。恰恰相反,为了预防这种不道德的行为发生,我从3年前开始,就陆续放弃非标业务了。

君子不立危墙之下。

这种放弃,既包括:

对项目的放弃。

也包括:

对投资人的放弃。

以后是小而精的时代,每个人都在自己的能力范围内做着最擅长的事情。

精选出少数能把控的项目,筛选出投资逻辑和三观一致的投资人,大家一起,吃喝玩乐赚点钱,挺好。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

本文由“政信三公子”投稿资产界,并经资产界编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!

原标题: 信托资金池爆了怎么办?

政信三公子

铛煮山川,粟藏世界,有明月清风知此音。呵呵笑,笑酿成白酒,散尽黄金。

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