关注区县平台债务的“非标转标”

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2020-09-09 10:53 2825 0 0
监管与利好同现。

作者:杨晓怿

来源:杨老师的基建课堂

随着宽松不再,部分地方政府的“借新还旧”风险再次暴露;部分地区的非标融资问题再现,定融的销售利率再次逐渐攀升,形成了新的风险。

另一方面,国家发改委支持县城城镇化、基建补短板的政策开始成形。除了财政资金支持外,要推进工作量如此巨大的任务必然离不开市场化融资;发改委也明确了将支持县级平台通过信贷、债券来募集资金。

但从实际情况来看,要实现区县级平台的融资功能,必须要先解决存量债务、尤其是非标债务的问题,才能控制定向支持的资金用途与防范潜在的投资风险。因此,将区县级平台的存量非标债务进行梳理和统计、转为标准化债务,将是未来相当长的一段时间内的重点工作。

控非标、防风险

受制于行政层级低、财政收入少,除头部区县外,大部分区县级平台的主要融资都是通过非标债务实现的。虽然成本不低,但这也是市场化利率所决定的,并无可厚非;但非标债务的核心问题在于缺乏有效的债务管理、易产生风险问题。

自2018年末以来,多地平台都出现了非标债务违约,甚至个别地区还出现了二次违约的情况;而在公开市场上,城投债仍然保持着刚性兑付与城投信仰。这并非单纯是平台资信所决定的,是多种、复杂的情况造成了公开债务与非标债务的不同待遇:

一方面是非标债务存在随意性,未能集中、统一管理。

平台到底存在多少非标债务,一直是个谜,虽然有一些大体上的数据,但仍然缺乏完整的统计口径;在债务规模不清的情况下,控制风险自然也无从谈起,导致融资平台信用长期存在不稳定性。

另一方面是非标债务违约造成的影响有限,导致地方未能足够重视。

和公开市场违约造成的债务压力不同,非标债务违约造成的影响相对有限,只要提前沟通协调,不会出现太大的负面影响。这也让部分地方变得“敢违约”,甚至持续违约,进一步损害了行政级别较低地区的融资能力。

因此,要想让区县级平台实现融资功能,平台债务的“非标转标”是大趋势;并且非标融资也将有更详细、更统一的管理机制。此外,随着资管新规的落地,非标融资的资金来源也在持续减少,这也使得区县级平台的融资渠道逐渐变窄;加上定融产品的风险不断暴露,一旦监管再次收紧,依靠非标融资接续现金流也不再可行,标准化融资的大趋势是非常确定的。

“非标转标”推进改革

在“非标转标”的过程中,主要解决的不仅是债务风险与管理问题,还在于推进区县级平台的改革。

在2015年财政全面改革、财政与融资平台脱钩后,一批大平台已经率先实现了企业化运作,并持续做大做强;但是大部分区县级平台仍然停留在之前的状态,仍然作为政府的融资平台存在、尚未实现企业化运作,自然也谈不上符合现代化企业的管理要求、进行市场化融资了。

政府基层的具体工作往往是要倒逼才能实现的,区县级平台的改革也不例外。在发改委的政策下,原本无望发债、获得大行信贷的融资平台获得了新的机会;但在真正获得资金之前,他们还需按照现代企业的要求,对平台的资产、管理、运作进行梳理与改革。

正如财政部允许地方专项债券补充地方中小银行资本金、促使一批中小银行进行改革一样;发改委对于区县的支持也将建立在具体的要求之上,要想获得信贷、债券资金的支持,必须先理顺体制、管好债务、达到要求。

区县级平台的逻辑

区县级平台的风险问题始终让市场担忧,薄弱的财力、脆弱的经营管理、匮乏的现金流、庞大的非标债务,无不触动着投资人的神经。这确实是许多区县级平台的现状,但如今区县级平台的逻辑正在悄悄变化。

一是平台的定位获得了“承认”。

在2015年财政与平台脱钩后,融资平台的定位始终是个问题,但这个问题如今逐渐得到了解决。如今的区县级平台,将在兼并重组、保留1-2家的前提下,转型为“公益性事业领域市场化运作的国有企业”,是地方政府市场化运作基础设施建设、完善公共服务的重要工具;也将是未来准经营性基础设施与公共服务资产的持有人。未来的区县级平台,也不再是“空壳”平台企业,而是真正承接部分公益性职能、有资产、有现金流的地方国有企业。

二是配套政策正在加码。

在市场化改革的大趋势下,国有资本承担着越来越重要的功能。因此,如今政府投资领域、基建与公共服务领域的各项政策,都离不开平台作为实施主体。例如地方专项债券,虽然属于政府预算资金,但准公益性项目仍需要委托给平台运作;新型城镇化也离不开平台来承担具体的运作功能。因此,如今的平台已经成为了重要的市场化运作平台,后续的市场化政策也将利好平台运作。

因此,在这样的大背景,即使是区县级平台也能够积累相当规模的资产与现金流,整体趋势向好;在“非标转标”、各项融资逐渐市场化、得到投资人的认可后,区县级平台也不再像过去那样鸡肋。

说到底,在经济逆周期的环境下,有政府与国资双重加持、政策倾斜的平台,即使只是区县级,也有其优势与核心资源。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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原标题: 关注区县平台债务的“非标转标”

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    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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