作者:李坤泽
来源:睿博恩重生笔记

因2021年至2023年连续三年财务造假,虚增营业收入合计7.33亿元、虚增利润总额1.63亿元,公司被强制退市。3月20日,股票将复牌进入退市整理期,十五个交易日后正式摘牌。
这是一次教科书式的“重大违法退市”案例。但作为企业纾困领域的观察者,我们更想追问的是:那些造假的信号,在事发之前,真的毫无踪迹可寻吗?
1 三年造假:一张伪造的“业绩对赌单”
故事的起点,要追溯到2020年。
那一年,*ST长药(彼时还叫康跃科技)以现金方式收购湖北长江星医药股份有限公司52.75%的股权。这是一次典型的跨界转型——公司原本主营内燃机零部件,通过收购切入医药赛道。
交易附带了对赌协议:长江星原实际控制人罗明等人承诺,2020年至2022年的净利润要达到一定指标。收购完成后,罗明继续担任长江星董事长、总经理,全面负责经营。
后来的剧情,我们并不陌生。
为了完成业绩承诺,2021年至2023年,长江星的子公司开始“做账”:制作虚假的入库单、出库单,在没有真实销售的情况下确认收入。三年间,虚增营业收入2.15亿元、2.84亿元、2.34亿元,虚增利润总额0.56亿元、0.63亿元、0.44亿元。
造假的手法并不高明——没有复杂的跨境交易,没有隐蔽的关联方,只是最原始的“伪造单据”。但就是这样粗糙的操作,居然持续了三年,直到被监管部门揭穿。
2026年1月,证监会下达行政处罚决定书:公司被罚1000万元,14名责任人合计被罚3100万元,罗明被终身市场禁入。
2 退市倒计时:从停牌到摘牌的30天
2026年1月23日,*ST长药收到行政处罚决定书的同日,也收到了深交所的终止上市事先告知书。股票当天停牌。
3月12日,深交所正式作出终止上市决定。
接下来的时间表是这样的:
· 3月20日复牌进入退市整理期,首日不设涨跌幅限制
· 4月10日:预计最后交易日
· 次日:正式摘牌,转入退市板块
至此,这家2014年上市、2020年转型、2026年退市的公司,走完了它在A股的全部历程。
3 睿博恩视角:那些“本可以”被发现的信号
复盘这个案例,不是为了审判,而是为了总结——对专业的尽调机构而言,有些信号本可以提前捕捉。
信号一:收购后的“人、权、责”设计存在天然缺陷
长江星的原实控人罗明,在收购后依然担任董事长、总经理,全面负责经营。这种安排本身就有隐患:如果原股东为了完成对赌而采取激进手段,谁来制衡?
在并购交易中,对赌期的管理权设计,是风险的第一道防火墙。把经营权和财务权全部交给对赌方,等于把业绩答卷的出题人和答卷人合二为一。
信号二:业绩增长的“顺滑度”过于完美
三年间,*ST长药的营收和利润曲线,呈现出一种“精准控制”的痕迹。2021年至2023年,虚增收入占披露营收的比例分别为9.12%、17.57%、19.51%——逐年上升,但又不至于高到离谱。
这种“温水煮青蛙”式的造假,往往比突然的暴雷更难察觉。但如果把时间轴拉长,对比行业趋势、现金流与利润的匹配度,异常信号就会出现。
信号三:对赌期的“完美达标”与后续的“断崖式崩塌”
2022年对赌期结束后,长江星的业绩本应回归真实水平。但造假一旦开始,就很难停下来。2023年,公司继续虚增收入2.34亿元,因为一旦停止造假,前两年的造假就会暴露。
这种“骑虎难下”的困境,是很多对赌式收购后的通病。对专业机构而言,对赌期结束后的第一份年报,往往是检验成色的关键节点。
信号四:治理层面的“一人独大”
从证监会处罚名单看,14名责任人被罚,但罗明一人就被罚500万元并被终身市场禁入。这说明在整个造假链条中,权力高度集中。
对于上市公司而言,如果核心子公司的经营决策完全由一人掌控,母公司的内控形同虚设,那么风险只是时间问题。
4 给专业机构的几点思考
第一,并购后的整合,比并购本身更重要。
很多企业把并购当成“买资产”,交割之后就放手不管。但真正决定并购成败的,是交割后的治理设计。尤其是对赌期内,如何在“放权”和“控权”之间找到平衡,需要精心设计。
第二,关注“对赌期后”的业绩变化。
对赌期内的业绩,往往是“命题作文”。对赌期结束后,真实的经营能力才会浮出水面。这个时间节点,应该成为尽调的重点观察窗口。
第三,警惕“过于完美”的财务曲线。
每个行业都有周期,每家企业都有波动。如果一个公司连续多年的业绩曲线过于平滑、完美,反而值得警惕。真实的经营,从来不是线性增长的。
5 结语
*ST长药的退市,是2026年A股“应退尽退”趋势下的又一个案例。
截至2026年1月,公司股价已跌至0.44元,总市值不足3亿元。那些在2022年4月至2025年11月期间买入的投资者,正在通过诉讼索赔。
对于睿博恩而言,这个案例再次印证了一个朴素的道理:在资本市场,最危险的从来不是风险本身,而是那些本该被发现、却被忽略的信号。
守住专业,守住怀疑,守住底线——这是我们在这个行业安身立命的根本。
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