求职季撞上裁员潮，当下跳槽如何避坑

“铁打的营盘，流水的兵”这句话来形容地产圈的人员流动，再合适不过了。特别是去年下半年以来，融资方面调控政策的升级，让不少房企原来经营粗糙的房企出现了问题，导致了今年年初的裁员潮，大规模裁员的房企里面甚至不乏前30强的大房企。

地产行业，大部分岗位有一个非常有趣的现象，今天你在这家公司，过阵子跑到了那家公司，甚至跟前同事又成了同事，也有跟朋友对换公司的。确实如此，拿投资岗举例，投资岗是一个流动性很高的岗位，是一个很容易受市场风吹草动影响的岗位。在经历了无数的裁员、降薪、加班、考核等折磨后，大部分人跳槽越来越谨慎。

今年的春季求职跳槽季节成色差了很多，招人的房企明显少了，而且放出来的岗位不及去年的三成，这个动荡的大环境下，选择一个靠谱的公司，很重要。

怎么判定一个公司是否靠谱，防止求职进坑呢，建议从这几个维度展开：

精准识别有效招聘

不少房企一年到头都在招人，网上一直挂着职位的，但是实际情况却值得大家去深度考究。

经营稳健的房企，对于公司的人员编制会有严格的编制，不会一下子新增很多编制，也不会一下子干掉很多人，即使是有个别人员离职，也很快会有人填上空缺。那种一直招人的房企，或者经常突发性大规模招人的，无非有两种情况：

一种是“虚假职位”，公司压根没有职位需求，但是人力的工作量还在，人力系统也要考核，所以平时会有收集简历，甚至是让你去面试，但是面试完了就完了，石沉大海烟无音讯。虽然这样做，对于公司口碑来讲是灾难性的，但是这样做的房企还是大有人在。

另一种是人员流动频繁，导致需要一直招人去“填坑”。至于人员流动频繁的原因，要么是考核不切实际，要么是某领导太折腾，要么是工作没有性价比，要么是公司制度不人性化，要么是之前的项目埋雷太多导致接任者开展工作痛苦。

因此大家在求职之前，一定要精准识别招聘需求，不要在一些不值得的房企上去试错，代价不低。最好的办法，是找资深猎头朋友，或者在该公司的同行了解真实情况。

排名相对没那么重要

很多人找工作喜欢务虚，把公司排名作为首先考虑的因素，之前我们写过一篇文章，房企销售排行榜的水分是很大的，不同的机构出的排行榜，可以有几十上百位的差距。

排名并不代表公司的真实实力，也不代表就能拿地，更不代表你在的那个区域能快速拿地。拿不拿地，关键是看你是否踩对了公司的发展周期，即使小公司，在扩充土储阶段，拿地也是很容易的。头部房企的一些区域公司，在其非重点布局的区域，两三年都难拿地破局的也常见。

当然，对于一些职场新人来讲，去排名靠前的大房企积累履历是不错的选择。对于其他人，适合自己的才是最好的，不必一定要大公司。大房企能够做大做强，都有自己“狠”的一面，特别是在人力制度上，会少一些人文温度，压榨人力成本会是普遍现象。例如，广东起家的那两家世界500强房企，论规模和排名都是宇宙级的，但是去年初说裁员就裁员，一点也不手软。

进入一个区域的时间

一家房企进入某区域的时间，也是重要的衡量标准，深耕多年的房企自然没得说。

大家最常遇到的就是一个新进的房企，职位和薪酬都给得起，很多人遇到这种情况就容易犯嘀咕，就怕拿不到地三五个月这家公司就放弃了，不知道是否愿意去冒险。对于这种新进来的房企，可以参考三个标准：

1、看区域公司的配置。总经理，投资总等是否配置完善，如果只是集团代管，或者隔壁的区域代管，没有常设机构，那进入的决心值得商榷。另外就是，是否有固定办公场所，可以看出其进入意愿。

2、看公司战略。对于一些已经在某个区域做得很不错的房企，或者说在其他区域的规模做得很不错的房企，其全国性的扩张，是必然的。反过来讲，一些急冲冲要冲规模，但是实际上销售额都没破百亿的中小房企，要全国布局，火候还是差了点。

如果布局战略不清晰，在进入一个新的区域时，拿地思路就会显得极其混乱不堪，具有相当强的投机心理。不知道收并购、招拍挂、勾地以哪个为主，最终拿地困难。

3、看团队水平。这个在大家面试的时候，通过一些谈话，是能隐约觉察出来的。特别是总经理和投资总，这两个人在面试时，需要观察他们的专业能力，以及对行业和市场的判断能力。这其实是一个双向选择的过程，新进来的房企，如果团队很好（比如就是你喜欢的务实，和谐的那一类），公司规模即使差一点，也不失为一种备项选择。

资金实力

拿地，肯定要有子弹才行。现在土拍市场日益高涨，单宗土地价格越来越高，对房企的资金实力要求也提高了。第三道红线政策后，整个房地产更加缺钱，近期在市场上拿地生猛的，都是一些资金雄厚的房企。特别是一些融资成本低，现金流充裕的，具有国资背景的房企，或者国企。因此去一些稳健的国企，特别是央企工作，是目前越来越多的地产人的选择。

除了国企之外，民企的资金实力如何，这个怎么判断？

有的房企每年就一个月拿地，其他时候就不行了，有的却每个月都在拿地。这个主要是跟现金流有关，决定房企现金流的两个因素：

一是融资性现金流，二是经营性现金流。融资，主要看的是房企评级，而房企评级直接决定了融资成本和融资能力，这方面上市的民营房企具有一定的优势（如下图，仅供参考）。

经营性现金流，主要看项目的多寡，以及项目的布局。就目前这个市场行情下，项目主要布局在一二线城市的房企，在销售回款方面明显会比主要布局三四线房企，好看得多。项目在全国都有广泛布局的房企，比单一布局在某个地方的，现金流要好得多。比如去年的环京市场整体下行，房价几乎腰斩，某几家重仓布局环京的房企，现金流就很难看，拿地也抽不出资金。

管理风格，是否能快乐工作

这个问题就略显抽象了，也无法找到一个具体的标准，主要是通过行业内的同行打听内部情况。

比如这个公司的投资拿地策略是否务实，对地块的利润等测算指标是否要求过高，上会制度可研报告是否繁杂，内部管理制度是否有较多内耗，导致过度加班等。特别是一些流行PPT文化的房企，日报、周报、月报都是要求以报告形式，无形中增加了很多工作量。

有一些管理比较人性化的房企，比如港资和新加坡背景的房企，即使工作强度很大，但是因为有完善的福利制度（加班按小时计薪），在其中疯狂加班也不会感觉很痛苦。

还有一些个奉行单休，甚至没有周末的房企，这个还是要慎重了。虽然投资加班多，周末也经常被叫去写报告，但是有个周末总是好的，至少能喘口气。

不能愉快工作，最终会是一个悲伤的选择。

单否项

即使薪酬和岗位再好，我觉得一个有不光彩历史的房企，也是要谨慎选择的。

比如近两年，受行业形势影响，有几家50强房企陆续被爆出裁掉校招生的，这种就需要严肃考察。干掉校招生，这个确实不够厚道，毕竟刚毕业的大学生，要再就业很难，也不是说校招生比社招生更精贵，而是这体现出房企的用人态度。

另外，也有一些加分项。比如，如果有一个顶你的领导，即使那家房企稍微逊色一点，也能有选择的理由。