融创为何不能倒

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2022-04-01 10:19 3430 0 0
融创,已经成为行业信心的风向标。这并不是把融创架上高台,而是融创已成为业内人心的凝聚场。

作者|地产十一郎

来源|地产十一言(ID:dichanshiyiyan)

从业十年,从未见过圈内人像挺自己一样齐刷刷的挺一个企业。

不论媒体还是自媒体,抑或是业内同仁的朋友圈,都能看到为孙宏斌齐声呐喊,希望融创能挺过这一劫。

融创不能倒。

成为行业内所有人的心声。

这行业心声里,一面是对行业巨头的信心和期盼,一面是敬老孙这条汉子。

融创,已经成为行业信心的风向标。这并不是把融创架上高台,而是融创已成为业内人心的凝聚场。

人生苦短,总是得有点希望吧。





3月28日晚间,融创中国控股有限公司发布公告称,不刊发2021年未经审核年度业绩,延期举行董事会会议,及暂停买卖。

同时,公告称,由于2021年未经审核年度业绩未能于3月31日或之前刊发,融创中国股份将于4月1日上午9时正起在香港联合交易所有限公司暂停买卖。

停牌!
不刊发年报!

消息一出,3月29日,融创中国开盘后一路下跌,跌幅一度超过22%。

消息,的确是坏消息。甚至,融创爆雷的消息不绝于坊间。

这次,融创真的到了生死关口。

行业,也真的进入至暗时刻。

导火索是3月23日的消息,根据财联社报道,本金40亿元的“20融创01”可回售债券计划展期,

融创中国董事长孙宏斌将为这笔债券提供无限连带责任担保。

在该消息的公告中,融创坦言,公司近期面临阶段性流动性困难,预计无法按照原先设定的2021年4月1日如期兑付期下债券“20融创01”的本息以及“21融创03”的利息。

“20融创01”是融创在2020年4月1日发行的,债券余额40亿元,当期利率4.78%,按照原先的约定应在2022年4月1日兑付回售资金及利息;于2021年4月2日完成发行“融创房地产集团有限公司2021年面向专业投资者公开发行公司债券(第二期)”,债券简称“21融创03”,债券余额20亿元,当期利率7%,将于2022年4月2日进行付息。

融创表示,公司绝不会发生“逃废债”的情形,尽最大可能保障债券持有人的权益。





不得不说,这个年报季,房地产行业众多房企亚历山大,纷纷年报“难产”。但融创是大家最关注的一个,不仅仅是因为他是TOP4的民营房企,还有孙宏斌“自掏腰包29亿”的壮举。

为了纾解资金压力,孙宏斌做了一个让业内人都称道的举动:把自己的身家与公司绑定在一起。


从2021年开始,曾经的“白衣骑士”也遭受了资金链之困。总是出手救人的老孙却没有等来他的大哥。去年开始,老孙开始处置资产,卖掉贝壳股票,还自掏腰包4.5亿美金给融创输血。而这次,更是以个人名义,为40亿债券提供无限连带责任担保。

别说地产圈,其他行业也没听说有老板这样做过。

从公司制度上看,不论老孙多有钱都与他名下的公司无关,他名下公司欠的钱,并不需要用个人财产偿还。因为法人的债务与股东的债务是两回事。但老孙却把融创的债担了。

虽然没有亲见过这位商海浮沉的传奇人物,但我真的很敬重这位有担当的汉子!

在频繁暴雷的行业语境下,融创没有躺平,而自称性情中人的孙宏斌,也因他的担当赢得了行业的力挺。

一位与之同龄的资深媒体人如此评价老孙的血性和担当:不畏失败、有理想、做自己、坚韧。

不论是之前的顺驰,还是如今的融创,我们都能从孙宏斌身上都看到了男人的荷尔蒙在商海中的运行。

有人说孙宏斌是英雄,也有人说他是枭雄,商海浮沉几十年,人生两起两落,大开大合,不可谓不精彩。而他却认为自己只能算个性情中人,如同动物一般,胜利了庆祝,失败了舔伤。正是这种不计较得失却又拼命追求得失的韧劲儿,成就了孙宏斌的传奇人生。


如今的融创,不仅是孙宏斌人格魅力的显化,在当下的市场时局下,它已经成为了行业信心的凝聚场。

至少在两个月前,融创还对将公开债展期这类这种选项还有些不屑一顾。多数时候,这家房企都会提前将现金打入兑付账户。

2021年,融创按时及提前偿还的境内外公开信用债超过200亿元。

早在2021年第四季度初,融创就已经开始预防性地筹集资金,并在2022年1月份提前偿还了两笔公开债。融创这次寻求展期的“20融创01”余额为40亿元,票面利率4.78%,期限2+2,将于4月1日回售。直到20几天前,对于这笔债券,融创依然只是将展期作为最糟糕情况下的不得已选项。

但是,就是在短短20余天内,至少两大突发事件让融创增加了资金支出项,并让资产处置、专项融资、催收欠款等一系列回笼资金的方案几乎全部搁置。

其一是评级下调,惠誉在3月24日将融创信用评级下调至“CC”,这一突然之举可能触发了融创某些尚未到期的私募债提前回售的条款。其二是,龙光集团出乎意料的爆雷,这对行业信用和信心都形成了沉重打击,也严重影响了多家民营房企后续的资金安排。因为金融机构开始怀疑即便是大型房企遭遇风险也可能不会被救助。

突如其来的利空,纵使杀伐决断的孙宏斌也捉襟见肘地没了回旋余地。在资本市场和兼并购市场多年保持了无瑕疵的融创,最终,也走入了寻求债务展期的境况。

极具传奇的创始人,加上规模、品质都是行业排头兵的融创,其生死存亡牵连到了整个行业的士气。

如果融创倒下了,房地产业的动荡,震感会强于去年的恒大。

可以说,不论是资本市场,还是同业,抑或是买房人,包括上下游的供应商,都将承受莫大的打击。而这样的打击,是在去年恒大之上的又一次摧毁,哀莫大于心死。

资本承受不起!

行业承受不起!

供应商承受不起!

购房人更承受不起!

所以,融创不能倒。

是时候拿出提振需求端信心的果断措施,挽救行业于倾覆间了。

子弹该落地了。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

本文由“地产十一言”投稿资产界,并经资产界编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!

原标题: 融创为何不能倒

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    蒋阳兵,资产界专栏作者,北京市盈科(深圳)律师事务所高级合伙人,盈科粤港澳大湾区企业破产与重组专业委员会副主任。中山大学法律硕士,具有独立董事资格,深圳市法学会破产法研究会理事,深圳市破产管理人协会个人破产委员会秘书长,深圳律师协会破产清算专业委员会委员,深圳律协遗产管理人入库律师,深圳市前海国际商事调解中心调解员,中山市国资委外部董事专家库成员。长期专注于商事法律风险防范、商事争议解决、企业破产与重组法律服务。联系电话:18566691717

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